沒有名片後的日子

午餐時，亞蓮遞給我公司的名片並很喜樂分享兒子大學及創業等家事，更憶及年輕時對理想的憧憬。

她突然間感恩的說：「我很幸運，30多年公司換了三次老闆，我這中學程度的女性能在幾次風雲變幻後仍被僱用，主要就是因為我的陽光態度和熱忱。」

「我正在發愁明年退休後日子怎麼過？我丈夫叫我去做我以前未完成的事，老實告訴你，我開始有恐懼感。」

「不是說去做義工幫助無助的一群嗎？還有，和丈夫及老友遊山玩水享福？」我知道她兩個孩子已長大，無需操心。

「話是這麼說，畢竟多年的工作已把生命融入在職務中，沒上班（沒有名片的日子）會感覺虛空。」亞蓮滿臉愁容。

「難得有屬於自己的時間，應調整思維積極轉念，別讓寶貴生命留白，把你的樂觀熱忱及樂在工作的經歷和友人分享，多傳達福音。存好心，做好事，說好話唄。」我和她分享。

的確，對很多人來說沒正事做是很可怕的，留在家中閒不住便胡思亂想，開始聚焦身邊芝麻小事，往往弄得雞犬不寧。有些老闆退休或企業上岸後，突然感覺無所適從，開始疑神疑鬼，在公司裡事事都要插上一腳，使企業陷入混亂中。

其實不管有無名片的日子，我們的身心靈都應保持健康，在生活中樂於助人，讓生命發光發熱。

重新編織未來清閒「退休」的日子，為生命加熱而豐盛，像在一張白紙上自由畫出你要看到的、想要達到的，讓過去豐碩的經驗添上新生的元素而發揮得淋漓盡致，讓身旁的人因有你的關愛而更美好、更和諧。

原稿：沒有名片後的日子（东方名家31/01/2010）

林春发祝大家新年快乐

祝快乐的人人:

To All my happy friends:

虎年平安,

心想事顺!

Happy Chinese New year & wonderful 2010!

春发祖香与家人

Albert Lim , Wee & Family

哭泣中的海地在呼喚

海地7．3級強烈地震，房屋倒樓塌無數生命在黑暗中被吞噬；通信癱瘓國家一片混亂，各地的暴亂 打砸搶劫，人民悲痛啜泣不止與無助的眼神，我心裡很難過。海地暴動救濟品在機場運不出去，外面的東西運不進機場。被困在太子港機場的傳媒和記者，多國派出 的救護人員和醫療隊伍在處處有生命危險的情況下，仍奮不顧身的救災救援，我為他們的安危感擔憂，對他們的勇敢付出很感動。因為死的人多，衛生設備不足，環 境很差，有人甚至用輪貽燃燒死人。看到每從廢墟中救出一名生還者群眾以掌聲鼓勵，生命奇跡頻傳。我的心和海地人一樣期盼，生命誠可貴啊。

在北京時，讓我一直淚如雨下的是8位中國維和警察在海地遇難遺體找到後被護送回中國的畫面和報 導；首先感動的是中國在海地發生嚴重地震的第一時間趕到，後來持續性的救援行動等舉止讓我看到中國在國際上的確表現出泱泱大國的君子風範和以人為本的崇高 形象。從期待靈柩回到北京機場到深情告別儀式。見千萬中國人在哭泣，百萬網友獻花悼念祭烈士；8位遇難者被授予革命烈士稱號並安葬在八寶山革命公墓（去年 11月偉大科學家“導彈之父”錢學森也在此火化）；因為這次的犧牲流血和悲痛，讓我明白認識中國的維和精神：熱愛和平，不辱使命；崇高正義，尊重生命。

在濟南市齊魯晚報看到感動的事；著名影星成龍捐款500萬人民幣；烈士家屬每戶捐款25萬元及300萬元直接捐贈給中國維和部隊用於在海地的維和行動，重建和救災事項。

海地的災難有20多萬人遇難，百萬人流離失所；昨天又傳來太子港發生6．1級餘震了，我們還能做些甚麼？我想回國後一定要為苦難中的海地人民做一些事；像成龍一樣，像千百萬中國人民和世界有愛心的人一樣獻出一份熱一份關懷。

原稿：

哭泣中的海地在呼喚（星洲日报27/01/2010）

与华教元老沈慕羽得合照

學習打開心窗

回首出入中國的千多個日子，從2006年在北京清華大學上總裁D37高級研修班和2008年中旬再上卓越領導L10班，讓我身心靈不斷昇華，得益匪淺；與此同時，公司業務一步一腳印拓展，歷經幾許風霜，在夥伴同心同德及好友的關愛下，才逐步游入藍海。

「你為何要招攬其他人去上清華，又寫那麼多文章講清華？」亞秀似乎對我號召更多人上清華有看法。

「你交這麼多篇有關企業變革心得和卓越管理點子的作業，小心被人抄襲當作他自已的創作和論文去領獎。」小勇幽默的提醒。

「你搞錯沒有，在多份報紙寫有關中國的龐大市場和商機，還講述中國旅店和交通的種種便利信息；別那麼好心，應讓那些『傻瓜』多碰釘子。」老張對於我頻繁報導中國的神速躍進有微言。

「兄弟，為了讓你有更多寫作題材與人分享，這套珍貴『私人筆記』，送給你這陽光大使。」許兄手捧著厚厚的文件夾（清華卓越課一年筆記和心得）突然給我意外驚喜。

宋兄很誠懇豁達地說：「春發，別理會他人的閒言閒語，做對的事就持續勇敢做下去。」「好兄弟，加油！」胡兄在旁點頭表示認同。

頓時，在北京國家會議中心的亞太清華總裁工商聯合會胡會長向千多位企業老總的激昂講話，且博得全場掌聲回應的畫面浮現。

「中國市場商機處處，是摸不著頂，是無限的。」胡兄在在鼓勵大家到中國發展。

「中國的企業要向外出口拓展（免西方為難），可以考慮通過馬來西亞作為平台轉站（跳板）。」他在呼籲中國企業到我國。

「企業者須有身心靈的健全和陽光心態。」他在傳播光明心態福音。

4年來，胡兄虛懷若谷，是積極推動到清華學習的第一人，無論何時何地都充滿熱忱，鼓勵大家到中國發展並不忘致力促進馬中交流。

是的，中國都已愈來愈開放了，我們哪能如此封閉狹隘？

原稿：學習打開心窗（东方名家26/01/10）

別一直活在過去

「我恨死東尼，一定要報復。」年前和老華相遇時他滿心仇恨地說道。他是在金融風暴期間被公司「逼上梁山」，並認為是情同手足的東尼所出賣。

「是是非非都已過去二十多年，你為何不轉念？如果沒有他設的『陷阱』，你也不會因憤怒而奮力拚搏，現在你的事業也因東尼這『假想敵』而鴻圖大展，應原諒並感激他啊！」我設法化解他們之間的糾紛。

想起學禪時老師說：「人過河靠船，沒錯，但錯就錯在上了岸後仍背著船行走。」我常提醒自已要學習真正放下，學習原諒傷害自己的人，否則會活得很悒悶，人生路上包袱多會很沉重。

恩師陳怡安教授常講的一則禪宗故事：一天傍晚，老和尚和小和尚在回寺廟途中，見一美麗女子挑水過獨木橋，左右搖晃幾乎跌倒。老和尚把小女子抱起送往 對岸，便繼續前進趕路。小和尚愁眉苦臉不作聲，到寺廟後仍一直悶悶不樂，日夜茶飯不思。兩年後某一天小和尚終於忍不住向老和尚問道：「師父，我們出家人男 女授受不親，為何您竟然……？」

「我已放下了，你還掛在心上？」老和尚明白小和尚的心事，接著微笑地說：「兩年了，你還耿耿於懷。」

如果一個人終日把陳年往事、新仇舊恨放在心里兩年、十年，甚至三五十年，多麼辛苦啊！既使富貴有餘，裝滿了怨恨悒鬱等消極的心窗，又怎麼會快樂及豁然開朗呢？

我們應時刻銘記，事事放開一點，別老是沉溺於過去活在昨天。學習放下，越快放下就越少煩惱，放下越多就越輕裝上路，在生活中難道不是如此？

原稿：別一直活在過去（东方名家18/01/2010）

名片拿掉，還剩下什麼？

「大哥，名片拿掉，你還剩下什麼？您有認真問過自己嗎？」小玲問。

這突如其來的問題讓我啞口無言，感觸良多，心潮起伏久久不能平息。

「林董，我名片寫經理就好。」亞彭這人忠厚負責任，雖是董事股東，但要求在名片印上較低的職位，方便在外磋商；公司高級經理菲比業績標青，為人謙卑踏實，她要求名片上出現一般的職稱。我雖不全苟同他們的做法，但感覺到一種可貴的樸實文化。

「名片拿掉了，你還剩下什麼？」我發短信給朋友。

「剩下自我，做回自己，還原真實。」許兄快速反應。

名片上的銜頭，密密麻麻的榮譽、榮耀代表些什麼？代表職位身份及責任？我們的人生除了工作與事業，還有什麼其他值得回憶，引以自豪？

當今這拜金主義的社會，先敬羅衣後敬人；人們沉緬於看高就拜（奉承）看低就踩（欺侮）；浮誇中往往迷失自己。就如名片，名譽的外衣去掉後，你還會剩下些什麼？

身旁的人和你在一起，是因為你的金枴杖（金職位）？是因為你有錢能呼風喚雨？還是因為你的高尚人格、親和力、愛心和豁達大度？

名片寫的只是最值得驕傲的一面。把名片拿去，我們還可以剩下很多關於開心、愛心、玩心、純真的一面；還有很多有價值有意義的事。

朋友，是時侯問問自己如何過有意義的生命，勿沉緬於虛無縹緲的表面和陶醉在爭權奪利虛榮漩渦中。。

新的一年，少一點浮華多一點真我。脫下高貴無實的外衣，給自已足夠時間沉澱靜思，克已修身做個身心靈健康的樂觀主義者；給家人多一些愛的溝通；給身邊的人多一些幫助和關愛，讓浮華中尚存一股清流。

原稿：名片拿掉，還剩下什麼？

李光耀須慎言

近幾個月，在國外內網絡和報章閱到一些國家領袖言行舉止的相關報導，深感心痛納悶。其一是我極佩服的“新加坡國父”李光耀。

年少時覺得他獨裁獨斷，但後來看到新加坡在他40年鐵腕的帶領下走出一條獨特的路：人民豐衣足食，國泰民安、曾譽為亞洲四小龍、兌換率從和大馬對等到現在的兩倍多，人均所得則是大馬的5倍。

我中學畢業後有聽聞李光耀關閉南洋大學，消滅華教的說法；當時激憤各地群起反抗示威等。事隔 20多年，李光耀卻表達了後悔之言：“如果時間能倒流，我不會關掉華校（南大）。如果新加坡失去南大精神會很麻煩。”當時，他正為新加坡在中國尋建藍海並 創建新加坡模型蘇州工業園等商機。他悔悟的說法，讓我產生“識時務者為俊傑”之感。況且人非聖賢，知錯能改，讓我對這勇於認錯的聖人更為讚賞。

兩個月前，李老發表了拉美應制衡中國崛起等論調，引發中國網民四起攻擊，並對這位德高望重的海外華人領袖的媚美抑華言論深感費解。不知是否因APEC在新加坡成功舉辦，奧巴馬等世界領袖對新加坡另眼相看，李老才會如此語出驚人？

上兩週，李老又說“後悔沒早點關閉南大，單靠華文不可能養活，學生素質差，現今的新加坡人不進取……”。這番“忠言逆耳”，讓人聽了痛心。

原稿：

林春發‧李光耀須慎言（12/01/10）

父母心

「兒走千里母擔憂，娘走千里兒不愁。」在徐州往上海車裡王老先生有點感歎說到。古來稀王老話家常，又講述五十多年來的經歷和目睹新中國的風雲變幻。

「我和老伴長住徐州，兒子四十多住蘇州，女兒三十幾在上海。我們都有孫子啦！」

「女兒每週都會來電噓寒問暖，兒子卻一個月都沒來過電話，只有他媽急著給他打電話。」王老說出心事。

「冬天我才去他們那兒幾天，夏季絕不去，因她們老是喜歡穿得少少的。不是說我封建，哎！就是不習慣。」王老說出和現代人的代溝。

幾年來走訪中國，察覺友人每每講到孩子事時，都滔滔不絕，把希望寄托在孩子身上，並為孩子拚死拚活，就不知孩子長大後會如何感恩。

剛巧在機上閱到一則有趣短文，內容大略如下：兒子給母親短信說：媽，我今天、明天、後天都不回家吃晚餐；我一次過告訴你，希望你別每天打電話到公司 問了；別忘了我已長大了！母親回答兒子：我肯定不再囉唆你，但大後天呢？難道大後天也不回家吃飯？30歲以後就成仙不用吃了？母親又接到女兒短信：媽，煮 麵時是否先讓水沸了麵條才下鍋？你可過來示範一下？母親生氣後寫給父親：孩子的爸，你兒子不感恩，嫌我嘮叨煩他回家吃飯；女兒卻嬌生慣養，連下麵條都得 問；看來今後只能和你渡下半生了。今晚你想吃什麼魚，我給你買去，煎或炒？在大企業當主管的父親回應道：孩子的媽，你不知我正在開會討論千萬合同，萬一講 不攏，生意泡湯，咱們只能吃「炒魷魚」了。

誠然，大部分父母親對孩子們都有期待，希望健康成長。孩子們也應時刻惦記父母的心思，其實父母的要求並不多。

我慶幸有溫馨的家，長期共同耕耘一起成長。孩子們長大後便會各奔東西，只是有時對予「別離」有所不捨，有所掛心。是時候歷練，是需要學習接受了。

「常回家看看，回家看看……」頓時對孩子們期盼的歌曲在心中迴旋飛揚。

原稿：父母心（08/01/10）

盡早創建競爭優勢──游在藍海中

997年經濟不景氣期間，在泰國曼谷向老蘇學習成功拓展的秘訣，他語氣沉重的告誡說：「千萬別相信名牌貨的老外公司，20年來，我作為總代理在泰國為高價位乙產品從零做起，艱苦奮力拚搏，如今其品牌在全國普遍被接受；家喻戶曉，業績很標青。」

「他們現在建廠並成立自已銷售團隊；說和我一起配合聯手增倍生意……鬼才信！」老蘇懷疑地說到。

「說到市場調研，卻『偷偷摸摸』接觸我的大客戶……同時以高薪挖取我高級銷售人員，真是沒道德……」老蘇很激憤並煩厭乙公司的舉止言行。我想這是競爭所趨，及西方企業以績效為導向而『忽略』感恩文化吧！

這位刻苦耐勞的第三代潮籍華人，後來也自已開設工廠並自創品牌；頭幾年除了賤賣寵大的乙產品舊庫存外，一直和乙公司針鋒相對，搞得市場翻天覆地，兩敗俱傷。當然如果雙方能感恩真誠相待，擴大格局群策群力，共仝開拓市場藍海，或許能創建雙贏吧！

老蘇的事提醒我們；「壞消息來得越早損失越少」；要盡早創建競爭優勢，創建自我品牌並掌控通路；才不易被取代，並在變異艱困中立予不敗之地。當名牌總代理，在愈來愈開放無邊界的地球村已不被看好。

老行尊K兄不管行情好或壞，近十年來生意持續蒸蒸日上。他從不當產品總代理（免指標壓力及品牌限制性），產品齊全多樣化，明確價格定位；貫徹20／80法則；先進電腦系統協助日常管理，並有一套簡易的高管及行銷獎勵制度。

2009年落幕，是時候提早靜思，為企業把脈，創建更有利競爭優勢：我的企業仍在紅海掙扎嗎？我的企業的競爭優勢是什麼？

2010年已經降臨，我們不能只想國內競爭的事，因為東盟自貿區（AFTA）無關稅的日子已來到，全方位的競爭已拉開序幕，崛起的金磚四國（BRIC──巴西、俄羅斯、印度、中國）也已在眼前。

东方名家原稿：盡早創建競爭優勢──游在藍海中

從悲痛中感悟

聖誕節前後，我國發生車禍的頻率似乎趨於嚴重。首先看到大巴司機打瞌睡造成嚴重車禍，導致10死多傷慘案；南馬麻坡東甲一家在車禍中，父子4人不幸被燒死。每每看到鮮血淋淋和受害者家屬的愁容悲情，心中陣痛。試想，如果事件萬一發生在我們身上呢？

這在在提醒自已，並告誡身邊的人要自律，要時時小心駕駛。

「中國政府近年來嚴加懲處喝酒及醉酒駕駛，酒後駕車扣留兩周，醉酒駕車除扣留並吊銷駕照，醉酒車禍死人則……」黃偉在慶功宴上反映並表示自己酒後絕不開車。

「林董，我絕對不能喝，一滴都不能……」說話的是來自四川好酒的師傅亞俊，酒量絕對沒問題，但他這次因需載人而堅持滴酒不沾。我對於中國現代人這種堅持與守紀律而深受感動。

剛從北京遷往上海的錦松兄上周約好在徐家匯相聚，他選擇乘坐地鐵，因為我們可以無所約束地暢飲上海紅。

近年在北京、上海、廣東、江浙一帶，見人人守法，駕車就不喝酒，酒後不駕車，讓我明白中國政府執法之嚴厲和所能達到的成效。

「如果你坐在大巴里，見到司機一直講電話又忙著發短信，你感覺如何？」朋友暗示我駕車講電話或發短信之危險性。開始時我不以為然，後來想起身邊發生過的種種悲劇仍歷歷在目，才心有所悟。

新的一年，讓我們進多一小步，學習做個有責任感的人，對自己、對家人、對社會負責任。在車上繫好安全帶，駕車時不發短信不講電話；喝酒不駕車，勞累不駕車，更不魯莽駕駛。減少悲劇的發生是由你我開始。

原稿：從悲痛中感悟（04/01/2010)

首相纳吉正创建蓝海？ --------期盼中的新马来西亚

（原稿）

每每新的领导上任，我都寻找闪亮点，都有新的期盼。

老马当道的漫长岁月，我觉得他有远见，设定2020宏愿，生产创建自我品牌的国产车、兴建驰名中外的双子塔等等。

在中国时，人们似乎只提他：“你们那位马哈迪尔首相很棒，敢怒敢言，敢抨击美英帝国主义。”

阿都拉八大威当首相，感觉他和霭可亲并和我敬仰的安华有默契；又看到他的开明和民主作风。当时我写了：有一天甘地坐火车时不小心一只鞋子掉出车厢，火车开动了，他把另一只鞋也仍去。随从惊讶，甘地却祥和的说：“让拾到的人能穿得上。”过后有人说阿都拉应受表扬为开放民主之父。

接着308政治海啸，反对党‘莫名其妙’ 赢了半壁江山。我对民联和安华一直寄于厚望，又写了：应学习存同求异、戒骄戒躁、同心同德、群策群力。喜见增添多位新人努力学习做好官做好首长。现在的公众场合官方私人开幕剪彩、演讲会等活动己不再被垄断，呈现百花齐放。愿早日见到真正的民联的‘灵魂’ 领导出炉。这一年感觉到两线制日趋成型而振奋人心。

首相纳吉上台几个月，提出“一个马来西亚”的概念，强调“人民优先，绩效为重”，也看到他大胆提出有创建的KPI、开放廿六个次领域的土著股权等等…，我开始嗅到好事近。。同时又等待新的创建和宣布。

如果首相纳吉问你，究竟你最重要的期盼是什么？

“公平对待各族，取消种族固打制。落实吸引外国精英，阻止人才外流。”

“多元化教育政策、承认统考、制度化增建华小及对各源流小学一视同仁。”

“建立清廉的公务员系统、废除内安法令、自由婚姻及自由通婚，等等”

首相纳吉正突破历史旧枷锁而创建新马来西亚的蓝海？

纳吉正果敢改革并做历任首相不曾做而又利民利国之事？

首相致力促进马来西亚成为具有多元宗教与文化特色的两党替换制的国家？

2010年来了，我正在期盼。

星洲日报刊登稿件（01/01/2010言路版）

林春發‧首相正創建藍海？

2009-12-31 21:43

每一次新的領導上任，我都尋找閃亮點，都有新的期盼。

老馬當道的漫長歲月，我覺得他有遠見，設定2020宏願，生產創建自我品牌的國產車、興建馳名中外的雙子塔等等。

在中國時，人們似乎只提他：“你們那位馬哈迪首相很棒，敢怒敢言，敢抨擊美英帝國主義。”

阿都拉當首相，感覺他和靄可親；又看到他的開明和民主作風。

接著308政治海嘯，反對黨贏了半壁江山。我對民聯和安華一直寄以厚望，又寫了：應學習存同求異、戒驕戒躁、同心同德、群策群力，喜見增添多位新人努力學習做好官做好首長，現在的公眾場合官方私人開幕剪綵、演講會等活動己不再被壟斷，呈現百花齊放。

首相納吉上台幾個月，提出“一個馬來西亞”的概念，強調“人以民為先，即刻表現”，也看到他大膽提出有創建的KPI、開放27個次領域的土著股權等，我開始嗅到好事近，同時等待新的創建和宣佈。

如果首相納吉問你，究竟你最重要的期盼是甚麼？

一、公平對待各族，取消種族固打製；落實吸引外國精英，阻止人才外流。二、多元化教育政策、承認統考、制度化增建華小及對各源流小學一視同仁。三、建立清廉的公務員系統、廢除內安法令、自由婚姻及自由通婚等。

首相納吉正突破歷史舊枷鎖而創建新馬來西亞的藍海？