2010年7月31日星期六

獵狗和兔子故事的省思──全力以赴記學習稻盛哲學之三


無獨有偶,在中國上了一代日本經營之聖稻盛和夫的課,回到國門就收到許兄從新加坡傳來的一則「全力以赴」寓言勵志短訊。

「獵人用槍擊中兔子後腿,遣獵狗去追,但追丟了。獵人很生氣,獵狗說已盡力了。小兔則對同伴說獵狗只是盡力,最多挨頓罵。而我是全力以赴,否則就沒命了。」

「要成功或有成就,就得像兔子『拚命逃生』,忘我的那種全力以赴的『勁』的精神。」許兄坦誠分享。「我常說收穫越多,責任越大。反過來說,想要收入 高,就必須比別人承擔多一些責任。努力貴在持續,因為慣性可使你節省很多氣力。試想開車時若不斷停車又啟動,既耗油又費時。成功的征途上千萬要一氣呵成, 否則會事倍功半。」偉哥接著補充說到。

晨會在公司腦力激盪會議裡大家一起分享學習:「獵狗的心態,很適合比喻現代一般年青人和很多上班族,過一日敲一日鐘,連受傷了的兔子都追丟了,並未 盡全力而容易放棄。兔子則像創業者或有鬥志企業人,在受傷(挫折)和危機中的仍持續拼博。」亞香感觸的說。「公司裡獵狗這類員工多了,企業是不可能進取 的。」

「我覺得獵狗之所以未盡全力,其一原因是沒有明確目標,設問如果知道追丟的結果是嚴加懲處,如打斷一條腿或十天沒飯吃,他會不盡全力嗎?」黃偉經理說到。

「如果獵狗知道捉到兔子後會得到某種讚美或奘賞,或許會拚搏吧!」亞紅說。「如說獵狗已盡全力,那兔子就更拚命了,這種情況和精神,是人在緊急危困中有超強的能力的。要成功一定學習兔子拚搏精神。」

是的,稻盛先生說只有拚命專注工作,你才不會分神去想其他事情或無思亂想,才會全神專注把事做好做精,並知道如何在工作中應變改善改良與創新。我自問:這些日子來,有持之以恆並全力以赴做正確的事並用對的方法持之以恆處事嗎?你有的是獵狗或兔子的行動與心態?

原稿:獵狗和兔子故事的省思──全力以赴記學習稻盛哲學之三

2010年7月21日星期三

在新西兰为孩子庆生

七月我到新西兰的纳尔逊和川阳一起并为他庆生日!
很有意义的三天...
喜见儿子成长....

2010年7月18日星期日

努力工作,持之以恆 ── 揚州行記學習稻盛和夫哲學之二


「提高心性,拓展經營」稻盛和夫經營哲學(北京)報告會,終於在78歲抱病上場的稻盛先生60分鐘 寶貴傳授經驗講演後,劃上句號。

「這兩天『課』是對企業經營者精神的洗禮!」在北京往揚州的軟臥動車廂里,小民、小盛和我分享咱們一起的學 習心得。

六月十三日下午,我們受邀出席完美中國在揚州的新行政樓盛大隆重開幕。翌日到來的中外各界人士傾情聚集在五彩繽紛、金碧輝煌的揚州完美會議中心,有 法國嘉賓、有中國婦女發展基金會領導、中山市領導、江蘇領導、揚州領導等等;我也見到清華大學基金會領導。

很難得是數位馬來西亞部長和多位民聯領袖都來了;華總領袖、商會領袖、華教社團領導和好友們等都歡聚一堂,真誠獻上祝福和贊語。

一幕一幕的捐贈儀式獻愛心,濟貧困,重教育,台上台下掌聲雷動!

看到這盛大場面的一切一切,讓我十分震驚感動。我們的祖國馬來西亞能有那麼龐大企業規模在中國──現代化的生產線、優先環境保護、經驗豐富的管理團 隊、精神奕奕的完美人等等,怎不讓人感歎不已?

在中國拓展十六年的馬來西亞企業,走過風雨,迎來彩虹在輝煌中行進。究竟是什麼讓她走過無數艱辛,換來今日的欣欣向榮?不是說早期到中國投資的華商 都幾乎以失敗告終或傷痕纍纍?

曾問起丹斯里古兄他們三弟兄如何成功?企業在中國如何能立於不敗之地?

古兄豪情壯志的說:「要有膽色,吃得鹹魚抵得渴,要謙卑,不要未富先驕,要飲水思源!」

想起稻盛先生講的領袖身體力行感恩之心、『謙虛戒驕』、積善行、思利他。謙虛之心能淨化靈魂喚來幸福;關愛別人常行善積德有好報。

許兄說:「創業那段日子真的忘我辛勤的工作,喜歡於我們選擇的行業模式,群策群力不斷尋求改變應變,並持之以恆。」

想起了稻盛先生講的『要拚命的工作,持續付出不亞於任何人的努力,天天反省,磨練靈魂,提升人格心志!』。

胡兄說:要有夢想:「捉住成功的感覺」;要學習弟子規繼承老祖宗優良中華傳統文化。企業要基業常青必須學習稻盛哲學。

想起曹岫雲先生演講中強調的稻盛和夫磨礪心志的『六項精進』:

1)持續付出不亞於任何人的努力。

2)要謙虛,不要驕傲。

3)每天反省。

4)活著就要感謝。

5)積善行、思利他。

6)不要有感性的煩惱。

這些年在中國,親自目睹這三位好友對企業的正派經營的執著與專注,同心同德、群策群力;慈善公益不落人後,利他共生的精神一直是我們夥伴學習的楷 模。

華人企業要成功,就如稻盛和夫先生所講的關鍵因素:要拚命的工作,持續付出不亞於任何人的努力,感恩圖報。你們做到了,祝福您好友,願持之以恆獻大 愛,基業常青超百年,永續經營達完美。

原稿:努力工作,持之以恆 ── 揚州行記學習稻盛和夫哲學之二(东方名家19/07/10)

2010年7月8日星期四

珍惜生命,勇敢堅強活下去--韓星自縊身亡,想起富士康「連跳」悲劇


7日1日回國時,獲悉紅透亞洲的32歲韓流明星樸龍河在首爾家房裡自縊身亡的死訊。患癌癱瘓的樸爸 爸,和坐著輪椅的樸媽媽,承受喪失愛兒永遠的哀痛;關愛樸龍河的親朋戚友和仰慕他的粉絲無限的悲傷。

為何那麼輕易就結束生命呢?你知道誰才 是最痛心的嗎?

想起有80萬員工的富士康發生「連跳」悲劇的那幾天,我剛好在深圳。看到媒體「追蹤」報導,心裡納悶,忐忑不安。為何會發生這樣的事?是血汗工廠? 是媒體炒作?是公關做得不夠好或得罪了誰?是人間沒有愛?美好的生命為何這樣脆弱,輕易就消逝了?

我擔心類似事件造成成長轉型中的公司及優良企業被套上莫虛有的剝削的罪名。更擔憂處理不當,會連續性影響企業(特別是外企)正常運行及勞資糾紛、工 潮等的種種不良惡性循環。後來聽說幸好中央的介入調查及「大幅度」加薪後而暫告「平息」了。

歐陽師傅送我去機場途中有些激動地說:「我曾服務過的公司和富士康有往來,得到的評語很正面。我們對富士康『連跳』事件持不同看法,認為現在很多年 輕人都不能吃苦,動不動就說自殺。他們沒有做過父母親,不知父母親的痛楚,辛辛苦苦養大他們,哪能這樣不負責任?工作真的那麼辛苦?就別干唄,可回家耕種 吧。」

我很疑惑,一直在思索並關注富士康事件的演變。

上周到北京,亞松說:「除了嚴守紀律和管理制度問題外,根據收集的資料顯示,富士康事件主要的原因是死亡撫恤金過多所導致。其實台灣首富郭台銘的企 業鋪蓋面很廣泛,他有獨特的管理,福利上是有好的口碑;這些年來一直都在做慈善。我認為媒體在連續性追蹤報導的手法扮演很重要角色,應朝向積極光明面。」

無論如何,富士康事件及時讓企業自我反省,經營的企業究竟是不是有「血汗工廠」之嫌?或是正在調適中轉型的企業,那裡須要改善,調整及改良,才能精 益求精。

我想,「以人為本」有愛心,強而有力優良企業文化的公司,或不會發生此類事故;既使發生類似富士康事件時,相信企業內外都會挺身而出保護公司信譽, 並捍衛企業的清白的。

面對艱困別輕易放棄

我同意中國媒體的總結:「富士康危機能否成為轉機,還與中國產業結構和發展方式的轉變有關;與社會、教育等多方面的干預有關;與年輕的工人們的自我 教育有關。我們真誠呼籲中國年輕的勞動階層尊重生命、熱愛生命、堅持責任倫理,無論在怎樣困難的境遇中,懷抱一顆堅韌的、對未來有希望的心靈。『自殺』, 是最簡單的解決方式,但是,人生需要的是遠比這『自殺』更大的勇氣和力量。在你們身後,從家人到社會,其實有許許多多的溫熱情懷,期待著接納你們,幫助你 們,走好人生的長路。」。

我要大聲呼籲:傳播多些好人好事,多些陽光積極和愛心關懷的福音,讓社會多些溫馨。人生路上困難是歷練,無論多大艱困,請不要輕易放棄;要知道週遭 還有愛,還有關愛我們的人。

讓我們獻出關愛之心,多給身邊人溫暖和愛戴,樹立積極人生觀,培養愛心慈悲心,時刻傳達陽光心態的福音,讓人人珍惜生命的價值;無論遇到多麼壓抑和 打擊,只要持有感恩的心、知足的心、包容的心、善解的心,然後用歡喜的心,面對挫折和挑戰,相信任何事都能迎刃而解。

記得,在人生路上,還有我們給你陽光的陪伴。珍惜當下,讓生命發光發熱;珍惜生命,勇敢堅強地活下去吧。

原稿:珍惜生命,勇敢堅強活下去--韓星自縊身亡,想起富士康「連跳」悲劇(东方名家09/07/2010)

2010年7月5日星期一

在北京喜見稻盛和夫──記學習稻盛哲學之一


6月1 1至1 2日,應瑞連兄盛情邀約與安排,有機會在北京國際會議中心和日本「經營之聖,人生之師」稻盛和夫及企業家同修們一起合影並參加「提高心性,拓展經營」稻盛 和夫經營哲學(北京)報告會,獲益匪淺,此行讓精神更豐盛,值也!感恩!

能學習多位中日兩國稻盛人在學習稻盛和夫哲學後運用於企業的成功分 享外;還有機會近距離聆聽78歲的這位《活法》一書作者身教和現身說法,讓我心情特好。

經過兩天學習與細心觀察,發現不管是開始,中場休息後開講,稻盛先生都比別人早到會場並用心整理「筆記」;台上有人演說時,他都全神貫注並不斷抄寫 「重點」;報告會期間未見他離過席。與人人見面時,常彎腰回敬並保持親切可人的笑聲和慈祥平和面容;稻盛先生「健壯年輕」的體魄,身體語言和身體力行的舉 止令人感動且驚歎。

在演講分享及給企業點評時,他那溫馴忠肯,認真謙卑的講述與對答,讓我深感佩服敬仰;果真是卓越大師超然的崇高風範啊。

向稻盛和夫學習:

你已養成良好習慣,無論跟任何人的約會或開會都會提前到達作好準備,人到心也到,靈魂也到嗎?

你在別人(領導或下屬)講話及演說時,有給於尊重並耐心認真記錄,靜心聆聽細心學習的習慣嗎?

你是常掛笑容有親和力,陽光煥發;熱忱正直,誠懇待人的領導嗎?

如果答案是的話,那你就很稻盛和夫了;成功在望。企業成功持久與否,其實最關鍵是看其領導人的品格行為舉止的……

「稻盛和夫所講的企業故事,拚命工作……不亞於任何人的努力……都幾乎一樣;我聽過好多好多次了!」在洗手間時一位與會者說到。

「我重複閱讀書裡的故事,也聽過多次像剛才他所講的;每看一次他的文章或認真聽他的講述,都有所得,有不同的感悟,有新的啟發……」另一位友人說 到。

我想:現代人常容易自滿及自以為是,生活和工作上很浮躁,很不耐煩,不聽「同樣」的東西;認為哆嗦「炒冷飯」。往住不自覺和自悟,若要成功,其實是 要有「空杯」的狀態,重複做正確簡單的事,不斷的重複深化,滴水穿石;持續付出不亞於任何人的努力。

態度是決定一切的,正確的學習態度才可能感悟出稻盛哲學精進的奧妙;同是一件事,卻不同的回應和斬獲;我們應學習大師常說:需要時刻反省,常常修煉 了!

「要拚命的工作,持續付出不亞於任何人的努力;不是累死嗎?生活還有什麼意思?」

「這種『拚命』與『持續付出』相似於經營之神松下幸之助所講的:『你的尿紅過嗎?』;應解讀為全神貫注,全力以赴,持之以恆。樂在工作,快樂生活, 享受工作也是享受生活啊……」同修筒略回應。

稻盛和夫「要成功,一定要拚命的工作,持續付出不亞於任何人的努力……」的話,一直在腦海中迥旋。我在探索,在省思,如何學習貫徹大師的教誨,體會 其真正的內涵?

原稿:在北京喜見稻盛和夫──記學習稻盛哲學之一(东方名家06/07/10)