天冷就回来 生命中的感触

冬天，在新西兰的纳尔逊和老二川阳庆生日的晚上，打开好友牡丹传来温馨动听平和的歌曲《天冷就回来》，顿时颇多感触，激起离合乡愁，心潮莫明起伏，久久不能平息。

3天和孩子近距离有深度的生活，那是十多年来从未有过的开怀，彼此分享交心，聆听孩子谈生活讲理想，那片刻算是生命中最喜悦最珍贵的了。我们走出公共图书馆，在大街边泰国档口买盒饭，坐在长凳拍照，你一口我一口享受泰式青咖哩午餐。

走 过像镜子般的湖泊，穿越幽静的城市园林，参现庄严的纳尔逊大教堂（Nelson Chathedral）；漫步在清晰见底的Maitai河边，见白天鹅独个儿嬉水，一副悠闲自得的神态；见成双结队的鸭子自在的缓游、看那肥壮丰满的麻雀 吱吱喳喳、洁白海鸥在遨翔在洗浴。蓝天阳光普照，凉风习习，此时多么自由愉悦啊！

想起孩子都长大了，有自己的天地和梦想，像长硬了翅膀的鸟儿，明天，后天都会远走高飞，各分东西了。女儿江岩即将出嫁；老二从新西兰回来后会选择朝硕士学位或研发就业；小儿圳宇下周又飞美国大学继续追梦。

千 多个日子像空中飞人的自已，和南征北讨劳劳碌碌的旅人，留落异乡游子们一样，曾在阳光风雨中渡过；见面时都说享受生活与乐在工作中，其实不尽然。几许风 霜，月圆月缺，走过坎坷幽谷和无数漫漫无奈的岁月，很多欢笑和泪水，心里辛酸的事，一般人是难以理解的。我默默的问：何时何日会自觉慢下脚步或暂停下来歇 息，无须再出走？

孩子啊，你们已经长大，能自爱自力更生，飞向你的梦想吧。记得秉持良好习惯和真诚爱心与慈悲心，胸怀祖国，要常常回家看看；夜深时，记得给爸捎个音信：“爸，放心，我平安！”

远方孩子啊，天冷你们走累了，想回来就回来吧，别再在风雨中徘徊！

这里永远是你们回来后不想再出走的地方（家）。记得我们阳光的牵挂和对你真挚的思念。

天冷了，就回来，别在风中徘徊。

原稿：天冷就回来 生命中的感触（南洋商报27/08/2010）

也談「早點說馬」

那天聽了電台988迦馬等主持人和唐南發就有關赦免楊偉光死刑討論的節目後，我因感動，寫了《新加坡，給楊偉光生機吧！》一文：當天在新加坡時，好友都認可並期待偉光得到寬赦。

回國後，聽說歐陽文風也上節目：但因公司有會議而錯過。不久後節目就出事了。

原來，有人說是這節目因「種族，宗教敏感」而停播：主持人也因此「放長假」……

前天早上和太太在上班途中聽988時，全是廣告和歌曲音樂……「天啊，真的被封殺了……」太太感歎說。

「小麥那天說中了，她說看來『早點說馬』這節目很快就完了。」在檳城作市場調查時，我們和麗芬似乎有同感，我們這個國家真能有這麼自由的言論空間嗎？真能公正對待各族言論自由嗎？

「這幾天有點失落感……」幾乎見到的人都這麼說；因為少了「早點說馬」。幾位優秀主持人很有默契，話題也發人深省。

想起幾年前Ai FM同樣有令人期待的節目，但都說是敏感或政治等因素而被喊停，多可惜啊，真的有點失落。

我偶而也聽MY FM。節目挺有趣的，具創意，常反映民生，希望多些類似的節目。用華語廣播，也有助於推廣華語華文。

我在想：「早點說馬」的幾位主播，和988的負責人何日再和聽眾見面？

如果他們真的因為「失言」而被對付，當局能否從寬處理？電台及主持人如果真的有錯，就說聲「對不起」，向公眾道歉，然後糾正調整，有則改之，無則加勉：精益求精，不一定要受到如此嚴重的「懲戒」吧？

究竟人民須要怎麼樣的電台呢？歌功頌德？嚴厲批判？娛樂消遣？

我國有可能自由開放電台？有執政黨的、在野黨的、宗教的、傳播人文關懷大愛的電台，讓百花齊放，百鳥爭鳴？

究竟民聯執政時，真能開放自由空間，讓人民暢所欲言而不被封殺？

「春發，你不懂什麼是政治……」和友人談天時，他冷靜的回答我的疑問。坦言說，我真的有點失落。

原稿：也談「早點說馬」（东方名家24/08/10）

以高杆子来巩固友谊

新加坡，給楊偉光生機吧！ ──法網恢恢，人間有情

讀到老友李素樺律師在《南洋商報》感人的文章〈請簽名支持寬赦楊偉光〉，她說偉光只是販毒的一粒小 棋子，卻付出比毒販更沉重的代價；請別處決偉光，讓他幫助我們照亮社會黑暗面，籲請大家在8月26日前簽名支援偉光。月前已知悉隆雪華堂和一些民間團體積 極主動聲援赦免楊偉光。

現年22歲的東馬人楊偉光因在2007年販運47克海洛因被新加坡判死刑。本定於去年12月問吊；因為M拉維律師成功入稟法庭，才暫緩了死刑。

在沙巴的玉華姐也捎來短信，像是代表東馬民眾撐偉光，願能給他重生的機會。988電台廣播唐南松等人針對死刑精闢的訪談；讓我多學習各方關於死刑、法律等的高見。大家都作出一致的疾呼：讓偉光重生，功德無量。

每次乘航班抵達大馬前，有關販毒將被處死的廣播如雷貫耳。人們常提醒「有愛心」的孩子及友人通關時應謹慎，勿幫陌生人（包括老弱殘疾人）提行李。發生過太多此種類似的事故，讓人怕怕。

Vichai兄從泰國傳來呼籲簽名支持赦免偉光「獄中不自暴自棄，努力習佛向善」的郵件，讓人瞭解偉光自小在山打根園丘長大，家境貧困，在六名兄弟姐妹中排名第四。3歲時父母離異，母親是名洗碗工。

只是沒遇到貴人

讀到此，感同身受；我4歲時父親去世後寄養在祖父和舅公大家庭裏；二年級從甘馬挽華小轉到關丹中菁時，母親當時就在雞飯店當洗碗工人，還兼做建築女 工，弄得雙手都腐蝕脫皮。我比偉光幸運得多，9歲就得到叔叔們的安排，遷往吉隆坡和嬸嬸家人住，過著正常、有良好素質家庭教育的生活。否則，不堪設想；感 恩身旁所有讓我走上正道的貴人啊！

偉光和兄弟從小就需要打零工賺錢維持家計。12歲離鄉背井到全國各地打零工、賣盜版光碟等。破碎的家，沒有愛的孩子，在這到處是陷阱的社會拚搏打滾；沒遇到貴人，很可惜，最後誤入歧途，一失足成千古恨，走上一條不歸路。

法網恢恢，我不挑戰法律；但法外有情，人間有情；我們是基於人道，對於新生命的珍惜；對於一位有悔過自新的生命的寬容與尊重。偉光像是我們新馬的孩子；人生誰不曾犯錯？只要不重犯同樣的錯誤；給機會讓犯錯者補償過失，這才是有良知的社會。

讓這樣的年輕人走上絞刑台是很可悲的，讓他獲得寬恕，讓他用他的餘生來教導、警戒其他人，以自己為例子，告訴年輕人為何不能吸毒、販毒。這是最好的反毒範例，這才是以人為本，正常社會愛的關懷啊！

如果是耶穌，會如何寬恕楊偉光？
如果是佛祖，會如何包容楊偉光？
如果是真主阿拉，偉光會有生機？
新加坡，就給楊偉光生機吧！

原稿： 新加坡，給楊偉光生機吧！　──法網恢恢，人間有情（东方名家17/08/10）

如何讓貓吃辣椒？──記公司講故事比賽

公司演講比賽在亞洲金融風暴擔擱好幾年後，今年又恢復了！感恩好友陳亞才受邀當評審，聽完20多位員工講演，果然高手如雲，很多驚喜，很多精采和創新，掌聲響起，讓大家再度充電學習，獲益匪淺。

張志剛得了冠軍，題為：「如何讓貓吃辣椒──分享創意」。

話說有一天，老和尚問心愛的兩個徒弟說：「要怎麼樣才能讓貓乖乖去吃辣椒呢？」徒弟倆心想，貓絕不會乖乖去吃辣椒。大徒弟說：「最好就是灌！捏著貓的鼻子往嘴裡灌！」

二徒弟接著說：「依我看，還是餓它三天，然後才把辣椒拌到魚肉飯裡。 貓餓了三天，肯定就會把飯吃下去。」

老和尚聽完後一直搖頭。徒弟們就問「那麼請問師父有什麼高見呢？」

「很簡單嘛，只要把辣椒磨成粉然後溶進水裡，再把辣椒水塗在貓屁股上。貓屁股辣了，它就不得不去舔自己的屁股，結果，那豈不是乖乖吃到辣椒了嗎？」

人際關係和公司管理中，人們常把自已的看法強加於別人身上，結果令人煩怨、忐忑不安。很多是好主意好制度，但缺乏好方法與好技巧。公司營銷也一樣，常用老方法缺少創意，生意當然滑落。

有些公司因有強勢品牌而慣用「強迫性」銷售鞏固市場佔有率。這如同捏著貓鼻子灌辣椒，客戶雖不滿但無可奈何，為了生存唯有忍受。

有些則用「偷龍轉鳳」贏得大量訂單，而後客戶感覺「上當」逐漸敬而遠之，就好比把辣椒混在魚肉裡一樣。

志剛接著舉例：麥當勞曾經推出類似創意的促銷，每個人消費若干數額，便可買一個史諾比（Snoopy）玩具，不能單買，須隨套餐購買。孩子們希望擁有一套完整的精美史諾比，家長們因而心甘情願地大出血。

成功有創意的促銷計劃能讓企業煥然一新。你的公司生意一籌莫展嗎？不妨來個腦力激盪尋求新創意。如何讓貓乖乖吃辣椒的故事用在人事管理和行銷上，或有新意斬獲，願與你共勉！

原稿：如何讓貓吃辣椒？──記公司講故事比賽（13/08/10）

都說《活法》 ──記學習稻盛哲學之四

月初在廣東順德和中國團隊辦慶功晚餐時，合作夥伴梁博士說：「林董，謝謝你送一代日本經營之聖稻盛和夫的《活法》這本書，我愛不釋手，它讓我感悟經營企業『以德為本』的崇高價值。公司已買了多本讓管理層認真閱讀並辦讀書會，方便時請您為我們分享指導！」

聽後很興奮，喜見這間中國卓越的企業重視稻盛哲學來逐步完善經營精神內涵。頓時，自我反省後，覺得很慚愧，因為自已對《活法》一書的瞭解還不多；比較深刻的兩天學習是北京「提高心性，拓展經營」報告會，聽稻盛和夫的講演後，對稻盛哲學六項精進有多點認識。

「不斷催促」鼓勵我上課的瑞連兄和仁傑兄，在廣州STM翔藍上了周南征老師的課後，覺得「絕頂」、「很棒」，異口同聲說：「第一時間想到春發，深信 HighBrain的課程，對他管理企業的深度一定大有幫助。」因為他們的關愛和無私分享並致力推薦，我才有機會接觸《活法》和稻盛哲學，感恩啊！

性格豁達且認真求新知的許兄就《活法》給我充電短信總結：「企業為什麼需要哲學？稻盛和夫說：一，經營公司必須規範；二，哲學是用來表明企業目標的；三，像人的品行一樣，哲學也可賦予企業優秀的品格。」

「有人說中國這二三十年出了很多富翁，同時也製造同樣數目負翁（人格和道德隨財富增長而朝反方向發展者）。」

在北京聽全國人大常委會原副委員長成思危先生講演時，他曾說：「我贊同用稻盛哲學的『以德為本』來凝聚人心。怎麼樣才能把企業的員工們凝聚起來呢？第一，管理者以身作則，率先垂范，要用你模範的言行使得員工能夠服你。你要求別人做到的，首先自己要做到，否則你就沒有號召力；第二，你若在一個人身上失去原則，那你在千百萬員工身上就會失去說服力；第三，我們要想使企業做好，要把經驗管理、科學管理和文化管理相結合。」

經濟快速起飛的中國，正迫切須要積極學習稻盛哲學，須要有「正派經營」理念的企業和「以德為本」用心的領導人，企業才可能永續經營，中國才能真正強大。願我們惦記，做正確的事情，並以正確的方式貫徹到底，踏著人生的正道，走向光明的未來。

原稿：都說《活法》　──記學習稻盛哲學之四（东方名家04/08/2010）