日期：1-2 May 2010
2010年11月6日星期六
2010年11月4日星期四
读《分享》有感
尊敬的林先生：
您好！
我是在读您的《分享》之后，从书的后面发现您的邮箱的。
有感于您于细微之处发现人生智慧的睿智，并对您对“母亲水窖”的奉献，对弱者的关怀和呵护所敬佩。
说来有缘。我妻子于前段时间去北京出差，闲暇之余踏足清华园，在一书店发现您的这本充满智慧和真情的书，
顿时爱不释手，并打电话告知我在清华给我买了一本书，作为礼物送给我。我深感好奇，一再追问，她只是告诉了我您的名字。
我一时无法明白彻底。等妻回来后，我即拿来看，立即被本书的风格和内容所吸引。现在市场上的书太注重华丽的外 表和场面的宏大，极少有人能描写生活中的点点滴滴。我花了三个晚上的时间拜读了这本书，其中透露的真情和睿智在我心上打上烙印。好的书是真正的营养品，洗 涤心灵，陶冶情操，指导人生。
之后，我通过Google搜索了您的公司，马来西亚元生集团，了解了贵公司的业务范围。您在汽车配件领域取得的成就令人敬仰。
衷心祝福贵公司事业兴隆，创百年宏伟基业！也恳请林先生多写几本这样的书，让更多的人能够分享。
何建山
2010-11-04
2010年10月30日星期六
2010年10月12日星期二
修德做人以配位
受邀出席小蔡為父親籌辦的70大壽喜宴，看到容光煥發的蔡爸奕奕神采的陽光面龐，瘦小精幹且健壯的身軀，我默默為咱們潮州蔡老寄以感恩與祝福。他那老當益壯的健康，非暴食暴飲也，必有秘訣，大家應向他請教養生之道了。
晚宴鬧騰騰，嘉賓親友展開良好的互動，讓人看出主人家豁達和廣結善緣的胸懷。誠然，蔡家正貫徹老祖宗優良傳統，即尊老敬孝的倫理道德文化，真是可喜可賀。
「近來在各報章常讀到你的文章，『德不配位』那篇激發思考。近期黨選大選來了，是值得人們省思，怎樣的人民代表才配位；嘿，你快成大作家了！」老黃笑著說。「不不，尚須修德做人，修德配位。」我戰戰戰兢兢地回應。
「春發，你在《東方名家》文章『德不配位災難多？』我拜讀了。」同桌的鄒老大分享企業經營要訣的同時，誠懇地說到。在旁的來賓聽後，向我投以微笑並打招呼。頓時有點尷尬，大家別誤以為我是名作家吧？
老實說，我是初寫作者；文稿內容多是隨心所欲，想到寫到，平鋪直述，大多是人生感悟和陽光勵志為題材；偶而寫些對祖國的期待，沒什麼文學風采。慶幸 多位好友「拔刀相助」進諫修正，鼓勵我多寫多感悟多歷煉，文稿才得以在《星洲》、《南洋》以及《東方》屢次刊出；主要是用心不斷學習、接受批評、修正，改 進的。
我告訴自已：要學習謙卑，學習修己克己。牢記清華大學校訓：「天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物」。併力求做到「行勝於言」。我常自問：我有資格做一位有正義、良知的企業人嗎？如何真正活出自我，如何加強自身道德修養？
想起不久前，中國好友公司舉辦弟子規座談，聽前中央電視台著名主持陳大惠老師說：「德不配位，必有災殃！德行跟你的待遇，福報不相稱。位就是我們的待遇，就是我們的德行不配我們的福報。」
比如一張桌子能承受20斤重的份量，你非得給它放30斤、50斤，甚至100斤的重量，桌子會怎麼樣呢？它開始發抖，然後開始逐漸變形，這是崩裂的 先兆。一切虛有其表、言過其實或反自然規律的舉止，都會帶來災難與禍害的。如果你已是領導或期待要做領導，不論是公司、社團、村長、縣長、部長或高官，你 的能量、胸襟可以承載嗎？
亞華說，越來越多社團和政黨領導人的素質和能力與職稱不匹配，很多還不自覺也不自量，沒自知之明。如果不醒悟，讓位讓賢或修德做人以配位，災難隨時都會降臨。要不斷修德配位，修德做人，心才會安，位才會穩，才能持久；以德為本的政策，社會才得以安寧，國泰民安！
2010年10月3日星期日
「德不配位」災難多？－－學習修德以配位
五月間，我們幾間藝術學院派出兩百多名舞蹈員，參與聯合芭蕾舞演出，籌募四萬元移交世界宣明會和慈 濟基金會，作為扶貧救災用途。三場演出現場擠得滿滿的，好不熱鬧。我要感謝編導黃福泉和黃筱慧院長、佘添忠院長，還有義務忘我投入的演員和老師們，以及家 長和工作人員；還得多謝多位好友在捐款方面的大力支持。大家群策群力，同心同德，成功演出並且達到預期籌款目標。
「兄弟，我不作開幕人啦，德不配位啊！」小胡從中國傳回短信。他和數位友人豪爽捐獻，但推卸作鳴鑼人。其實他們在修養等都已達到一定的階段，只是謙卑、忙碌或另有原因吧！
自從「德不配位」這幾個字出現在腦海中後，讓我開始在待人處事上有了衡量的標桿。每每在生活上、工作上有類似事件顯現時，我都及時反省自問：「我合適，德配位嗎？」回頭看看自己走過的，看看身旁認識的人，過去週遭發生的事，很多的確是因不配位而遭遇不幸，甚至災難不斷。
亞城說：一個二十來歲大學畢業的年輕人，沒親身在生活和工作上歷煉，靠家族有錢，坐大汽車住大房子，享受榮華富貴，當上某大企業高職，然後再出任社團領導。他德能配位嗎？除非他努力克己、修已、修德配位，否則今後必然災害不斷。
亞發說：某公司創業期賺了錢，做頭的很有企圖心，開始投資這個那個，當起這個主席那個會長，沒有量力而為，結果做過頭了，德不配位，遇到景氣不好，元氣大傷，公司就鬧分離，幾乎倒閉。
那天出差到檳城，聽當地人讚揚林冠英首長，說他乘飛機出差出遊，很多時候都選擇經濟艙。人們問起時，他說：距離不遠，無須坐頭等艙或商務艙，況且從小已磨練習慣了。你說林首長「德不配位」嗎？不，他是以身作則，樹立謙卑的榜樣，難怪檳城人民選擇了他！
再看看《活法》和《干法》這兩本書的作者稻盛和夫先生，曾拯救破產的日本航空，是日本四大「經營之聖」之一。他乘飛機也常選擇經濟艙。這種節儉謙卑的舉止，怎不讓人敬佩？是我們學習的好榜樣啊！
請別誤解我的用意，並非說「德已配位」的你也要作秀，一定要降低自己去討好別人，而是如你現在「德已配位」了，是否會因而「不小心」萌生高不可攀的心態，而軟了心志？不再是從前的你了呢？
坦言說，在我們的人生旅程中，是應該時刻銘記老祖宗傳統文化的教誨。任何事如德不配位或不匹配，必然心裡會不踏實；如不自覺，勉強硬撐，一般上最終都不會有好成績好結果的。
朋友，無論你是已當官的還是不小心當官、出任企業高職等領導群眾的，讓我邀請你時刻以「修德配位」作為座右銘，學習謙卑和以德為本的崇高品質，位才能匹配，路才能走遠。
2010年10月1日星期五
孩子，国家的未来
亚勇师傅在广州白云机场途中和我聊起家事。当说起7岁小女儿时有点激动，原因是感恩节当天，学校出了一道 感恩父母亲的题目，让小朋友们画图。女儿回到家里很用心的在纸上画一个大大的LOVE心和康乃馨，并写“我爱你爸妈！”5个字，兴高采烈的拿到父母亲面 前，父母异口同声的说：不能这样画。但女儿却说：老师讲可以这样的。
“现在孩子都只听老师的话。”亚勇有些怨言，但还是很耐心的引导女儿：“应该画左边坐着爸妈，你就站在我们面前，穿着小红装，系上红领巾，向着爸妈敬礼，这才算是感恩！女儿开始有些坚持固执，但最后才明白并‘接受了’。”亚勇师傅沾沾自喜的说。
“你儿女之前所画得挺好，好真实很感人咧。”
我若有所思并分享到：有位曾留法著名画家余荣兴是我同学，他讲过一则和孩子画画有趣的事：在一个国际儿童节绘画比赛，题目是动物园。你想各国孩子们会画出什么？
“画笼里有关着老虎啦、熊猫啦、猴子啦……”是的，绝大多数国家的儿童都画狮子、老虎、长颈鹿、花鹿和班马等，都森严牢牢关在笼里。反观非洲的小孩们则画出各类动物自由自在的在自己身旁穿游，还在广阔的草原奔走呼号，完全没套上枷锁或在笼里供人观赏。
激发潜能方法教导
“林董，我明白了，太珍贵的故事提示。”临下车亚勇握着我的手感激的说到。
人们意识到城市与乡镇的孩子思维，进步国家和“落后”国家人民思维的差异；开放和封闭观念的巨大落差。因此现代很多国家每每在教导孩子时都用激发潜能创新方法，而非刻板压抑的老套方法了。
胡牡丹院长和马来西亚少儿美术教育协会同道正积极推动另开生面、促进全脑思维有创意的活动和课程，值得大家关注并给予全力支持。
孩子，是国家的未来。你为孩子做了什么？期望孩子明天怎样？怎么样的父母亲就有怎么样的孩子；怎么样的老师就教出怎样的学生；怎么样的国家制度就会造就怎么样的未来人才。孩子是国家的希望，你说我们现在该如何反省并重新定位？
原稿：孩子，国家的未来（南洋商报22/09/2010）
2010年9月30日星期四
2010年9月27日星期一
讓我們的社會變得更美
記得有一天，在佛山巡視業務的李董事長和9歲男孩小軍和我約好，在順德河邊享用美味的海鮮。清華人難得一聚，天南地北無所不談。
「爸，給我10元。」小軍拉著父親的手請求。原來旁邊站著穿著陳舊破爛的小女孩正在售賣一束束美麗紅玫瑰。
「別管她， 快走開， 走開。」李董婉拒小兒同時打發「趕」走那賣花的小女孩。我掏出10元交給小軍，讓他滿足心願。
「林大哥啊，您就別這樣了，到處都是騙人的，幕後有人操縱。」「是啊，別看很多來討飯裝得可憐兮兮的模樣，很多都是有大車大屋的。」在旁的老馮附和道。
趁著小軍和張總上洗手間，我握住小軍送的玫瑰，坦誠向李董說到：孩子的純真和愛心是難得的，不應被忽視，不應被抹殺；不管真或假，就讓孩子獻真心慈 悲心吧，否則孩子逐漸長大，每每做善事都先想著真假、處處設防、時時懷疑，你想想，愛心，憐憫心都沒了的未來中國社會，將會怎麼樣呢？
「林董啊， 您這國際友人也太純真啦， 我們能做得了多少？唉，上樑不正下樑歪啊！」
頓時想起公司週一主持晨會的王美玉大力推薦嚴長壽《總裁獅子心》、《御風而上》和《做自已和別人生命中的天使》等書籍，閱讀其中一段故事很感人，及時用來和大家分享。
黃昏的海灘，老人家看到小女孩不斷撿沙灘上的東西往海里扔，不禁好奇問到：「小妹妹，你在打水漂嗎？」
小女孩說：「不，沙灘上有好多海星擱淺，明天一早太陽出來，她們都會被曬死，我覺得好可憐，所以把他們送回海里去。」
這位老人看盡人生百態，不禁莞爾說：「小妹妹，你別傻了，這條海岸有多長，海星有多少，憑你一個人，怎麼可能救活所有的海星呢？」
小女孩又默默撿起一隻海星，丟向海中，然後說：「老人家，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道當我撿起海星，丟進海里的時候，我已經改變了『她』的命運。」
我接著分享說： 我和大家的心情都一樣， 也都有愛國心，希望祖國強大昌盛，很痛心近來週遭發生的一切。可是，大家最起碼得做到以身作則，並傳達正面閃亮的信息，以陽光心態去觀察，我們的國家不是正在進步中嗎？我們又盡了哪些力？
「感謝林大哥，今天這晚餐價值百萬啊！」李董緊握著我的手，眼里有點點淚光。
2010年9月14日星期二
對916“馬來西亞日”的期盼
近來我國多是非，種族敏感課題、宗教課題、朝野的政治糾紛和多宗命案等，真的讓人納悶。
有人說政府辦事能力及處理手法，跟8月香港人在菲律賓遇害菲政府的無能沒多大差別。我未全然同 意，因為我國在很多緊要事的破案效率還是有目共睹的。這段日子，華社領導人都紛紛出來，苦口婆心設法消除極端的言論，深恐外資不來，擔心種族激化，最終人 民遭殃。山雨欲來風滿樓？多事之秋是大選近了，還是另有乾坤？
9月16日是公共假期，翻開公司印發的日曆，上書“容”字，“海之所以能為大，以其容百川；山之所以能為高，以其善聚土。”
同樣的，一個全民的政府，一定包涵對各民族公正與平等，一視同仁的，並非靠相互謾罵與傷害尊嚴；各族是自由競爭，無須靠拐杖過活。況且，君不見無數殘而不廢堅持不懈的不幸者紛紛活出精彩，比起我們四肢發達的常人生命活得更有意義。
我們真的亟需更多有高素質、謙卑的領袖和有良知有優良傳統文化的人民，和真正以民為本、親民施政及具透明度的機制，言出必行，人民才會長期愛護她。
所有宗教都是開明引導人們向上向善，並有大愛和包容的心。世界的和平必然是靠博愛和中庸之道去維持；和諧可以拯救危機，並非靠燒教堂、燒可蘭經、毀佛像。
就好像大海一樣，她之所以能為大，是因為能包容萬物，能自強不息容納百川。就好像是高山，它之所以能為高，是因為能照料沙石泥土樹木。風雨陽光裡的沙土石頭，花草樹木長年累月依偎著高山，唇齒相依，高山才能那麼屹立穩健崇高。
在916馬來西亞全民共慶日，大家要問：我們有大海般的胸懷和包容心嗎？
2010年9月9日星期四
點亮心中的那盞燈 ──給社會一點關愛
這些日子以來，我常寫助人為樂和愛心感恩的文章，並且喜歡跟人家分享勵志進取的故事。一些友人常半開玩笑勸告說：「陽光大使，別太天真，想改變身旁的一切，沒有希望的。」
接 著，他們告訴我一則真實故事：滿載乘客的客巴在山區公路上行駛時，突然出現三名持槍歹徙。他們見到漂亮的女司機，強迫巴士停下，並說要帶女司機下車去「玩 玩」。女司機情急呼救，全車乘客噤若寒蟬。此時一瘦弱中年男子應聲奮起，卻被打傷在地。男子大聲呼籲全車人制止暴行，卻無人響應，任憑女司機被拖至山林草 叢。半個小時後，三歹徒拉著衣衫不整的女司機回到車上。
女司機要被打傷流血的瘦弱男子下車。男子不肯，僵持起來。女司機板起臉無情地說：「不下車，我就不開。」此時沒想到剛才對暴行熟視無睹的乘客卻致力 勸那男子下車，但不果，最後大家把這中年男子推下車去，客巴才得以繼續前進。女司機開響了收音機，眼前過了彎去就要下山了，車右側是百丈山谷；客巴悄悄地 加速，女司機臉上十分平靜，雙手緊握著方向盤，眼裡淌出晶瑩的淚光，歹徒似乎察覺不妥，急忙說到：「慢點開，開慢點。」女司機並沒回話，車速越來越快，歹 徒企圖撲上去搶方向盤，但巴士卻像離弦的箭般向懸崖衝去。
第二天，當地報紙報導某某山區發生慘禍，一輛巴士摔下山下，車上女司機和十三名乘客無一生還！半路被趕下車的中年人看到報導後才恍然大悟，淚如雨下，原來女司機是感恩，是在救他啊。多感人的一幕。問問你，事發時，你會不會像那中年人一樣挺身而出？
正常的社會是當我們用心對人時，有心人以熱情回報。希望我們都是用心的人，也是有心的人。你會因為國家頻頻發生類似事故而態度消極，嚴厲批評，袖手旁觀嗎？坦言說，我常分享愛心和陽光訊息，但實踐方面則還很不足。
如今世態雖殘酷，讓我邀請你：別作冷漠的人，別讓溫情和愛心被埋葬；多一點正義關愛，少一些批評；多一些奉獻，少一些埋怨；要無時無刻告訴自已，我有責任感及「行勝予言」。
此刻又再想起恩師陳怡安教授常引用德蘭修女（Mother Teresa）臨終回復外圍含淚送終者所說勉勵的話：「與其埋怨世界的黑暗，不如點亮心中的那盞燈。」
2010年8月27日星期五
天冷就回来 生命中的感触
冬天，在新西兰的纳尔逊和老二川阳庆生日的晚上，打开好友牡丹传来温馨动听平和的歌曲《天冷就回来》，顿时颇多感触，激起离合乡愁，心潮莫明起伏，久久不能平息。
3天和孩子近距离有深度的生活，那是十多年来从未有过的开怀，彼此分享交心，聆听孩子谈生活讲理想，那片刻算是生命中最喜悦最珍贵的了。我们走出公共图书馆，在大街边泰国档口买盒饭，坐在长凳拍照，你一口我一口享受泰式青咖哩午餐。
走 过像镜子般的湖泊，穿越幽静的城市园林，参现庄严的纳尔逊大教堂（Nelson Chathedral）；漫步在清晰见底的Maitai河边，见白天鹅独个儿嬉水，一副悠闲自得的神态；见成双结队的鸭子自在的缓游、看那肥壮丰满的麻雀 吱吱喳喳、洁白海鸥在遨翔在洗浴。蓝天阳光普照，凉风习习，此时多么自由愉悦啊！
想起孩子都长大了，有自己的天地和梦想，像长硬了翅膀的鸟儿，明天，后天都会远走高飞，各分东西了。女儿江岩即将出嫁；老二从新西兰回来后会选择朝硕士学位或研发就业；小儿圳宇下周又飞美国大学继续追梦。
千 多个日子像空中飞人的自已，和南征北讨劳劳碌碌的旅人，留落异乡游子们一样，曾在阳光风雨中渡过；见面时都说享受生活与乐在工作中，其实不尽然。几许风 霜，月圆月缺，走过坎坷幽谷和无数漫漫无奈的岁月，很多欢笑和泪水，心里辛酸的事，一般人是难以理解的。我默默的问：何时何日会自觉慢下脚步或暂停下来歇 息，无须再出走？
孩子啊，你们已经长大，能自爱自力更生，飞向你的梦想吧。记得秉持良好习惯和真诚爱心与慈悲心，胸怀祖国，要常常回家看看；夜深时，记得给爸捎个音信：“爸，放心，我平安！”
远方孩子啊，天冷你们走累了，想回来就回来吧，别再在风雨中徘徊！
这里永远是你们回来后不想再出走的地方（家）。记得我们阳光的牵挂和对你真挚的思念。
天冷了，就回来，别在风中徘徊。
原稿：天冷就回来 生命中的感触（南洋商报27/08/2010）
2010年8月23日星期一
也談「早點說馬」
那天聽了電台988迦馬等主持人和唐南發就有關赦免楊偉光死刑討論的節目後，我因感動，寫了《新加坡，給楊偉光生機吧！》一文：當天在新加坡時，好友都認可並期待偉光得到寬赦。
回國後，聽說歐陽文風也上節目：但因公司有會議而錯過。不久後節目就出事了。
原來，有人說是這節目因「種族，宗教敏感」而停播：主持人也因此「放長假」……
前天早上和太太在上班途中聽988時，全是廣告和歌曲音樂……「天啊，真的被封殺了……」太太感歎說。
「小麥那天說中了，她說看來『早點說馬』這節目很快就完了。」在檳城作市場調查時，我們和麗芬似乎有同感，我們這個國家真能有這麼自由的言論空間嗎？真能公正對待各族言論自由嗎？
「這幾天有點失落感……」幾乎見到的人都這麼說；因為少了「早點說馬」。幾位優秀主持人很有默契，話題也發人深省。
想起幾年前Ai FM同樣有令人期待的節目，但都說是敏感或政治等因素而被喊停，多可惜啊，真的有點失落。
我偶而也聽MY FM。節目挺有趣的，具創意，常反映民生，希望多些類似的節目。用華語廣播，也有助於推廣華語華文。
我在想：「早點說馬」的幾位主播，和988的負責人何日再和聽眾見面？
如果他們真的因為「失言」而被對付，當局能否從寬處理？電台及主持人如果真的有錯，就說聲「對不起」，向公眾道歉，然後糾正調整，有則改之，無則加勉：精益求精，不一定要受到如此嚴重的「懲戒」吧？
究竟人民須要怎麼樣的電台呢？歌功頌德？嚴厲批判？娛樂消遣？
我國有可能自由開放電台？有執政黨的、在野黨的、宗教的、傳播人文關懷大愛的電台，讓百花齊放，百鳥爭鳴？
究竟民聯執政時，真能開放自由空間，讓人民暢所欲言而不被封殺？
「春發，你不懂什麼是政治……」和友人談天時，他冷靜的回答我的疑問。坦言說，我真的有點失落。
2010年8月16日星期一
新加坡，給楊偉光生機吧！ ──法網恢恢，人間有情
讀到老友李素樺律師在《南洋商報》感人的文章〈請簽名支持寬赦楊偉光〉，她說偉光只是販毒的一粒小 棋子，卻付出比毒販更沉重的代價；請別處決偉光，讓他幫助我們照亮社會黑暗面，籲請大家在8月26日前簽名支援偉光。月前已知悉隆雪華堂和一些民間團體積 極主動聲援赦免楊偉光。
現年22歲的東馬人楊偉光因在2007年販運47克海洛因被新加坡判死刑。本定於去年12月問吊；因為M拉維律師成功入稟法庭，才暫緩了死刑。
在沙巴的玉華姐也捎來短信，像是代表東馬民眾撐偉光，願能給他重生的機會。988電台廣播唐南松等人針對死刑精闢的訪談；讓我多學習各方關於死刑、法律等的高見。大家都作出一致的疾呼：讓偉光重生，功德無量。
每次乘航班抵達大馬前，有關販毒將被處死的廣播如雷貫耳。人們常提醒「有愛心」的孩子及友人通關時應謹慎，勿幫陌生人（包括老弱殘疾人）提行李。發生過太多此種類似的事故，讓人怕怕。
Vichai兄從泰國傳來呼籲簽名支持赦免偉光「獄中不自暴自棄，努力習佛向善」的郵件，讓人瞭解偉光自小在山打根園丘長大，家境貧困，在六名兄弟姐妹中排名第四。3歲時父母離異，母親是名洗碗工。
只是沒遇到貴人
讀到此，感同身受；我4歲時父親去世後寄養在祖父和舅公大家庭裏；二年級從甘馬挽華小轉到關丹中菁時，母親當時就在雞飯店當洗碗工人，還兼做建築女 工，弄得雙手都腐蝕脫皮。我比偉光幸運得多，9歲就得到叔叔們的安排，遷往吉隆坡和嬸嬸家人住，過著正常、有良好素質家庭教育的生活。否則，不堪設想；感 恩身旁所有讓我走上正道的貴人啊！
偉光和兄弟從小就需要打零工賺錢維持家計。12歲離鄉背井到全國各地打零工、賣盜版光碟等。破碎的家，沒有愛的孩子，在這到處是陷阱的社會拚搏打滾；沒遇到貴人，很可惜，最後誤入歧途，一失足成千古恨，走上一條不歸路。
法網恢恢，我不挑戰法律；但法外有情，人間有情；我們是基於人道，對於新生命的珍惜；對於一位有悔過自新的生命的寬容與尊重。偉光像是我們新馬的孩子；人生誰不曾犯錯？只要不重犯同樣的錯誤；給機會讓犯錯者補償過失，這才是有良知的社會。
讓這樣的年輕人走上絞刑台是很可悲的，讓他獲得寬恕，讓他用他的餘生來教導、警戒其他人，以自己為例子，告訴年輕人為何不能吸毒、販毒。這是最好的反毒範例，這才是以人為本，正常社會愛的關懷啊！
如果是耶穌，會如何寬恕楊偉光？
如果是佛祖，會如何包容楊偉光？
如果是真主阿拉，偉光會有生機？
新加坡，就給楊偉光生機吧！
2010年8月13日星期五
如何讓貓吃辣椒？──記公司講故事比賽
公司演講比賽在亞洲金融風暴擔擱好幾年後，今年又恢復了！感恩好友陳亞才受邀當評審，聽完20多位員工講演，果然高手如雲，很多驚喜，很多精采和創新，掌聲響起，讓大家再度充電學習，獲益匪淺。
張志剛得了冠軍，題為：「如何讓貓吃辣椒──分享創意」。
話說有一天，老和尚問心愛的兩個徒弟說：「要怎麼樣才能讓貓乖乖去吃辣椒呢？」徒弟倆心想，貓絕不會乖乖去吃辣椒。大徒弟說：「最好就是灌！捏著貓的鼻子往嘴裡灌！」
二徒弟接著說：「依我看，還是餓它三天，然後才把辣椒拌到魚肉飯裡。 貓餓了三天，肯定就會把飯吃下去。」
老和尚聽完後一直搖頭。徒弟們就問「那麼請問師父有什麼高見呢？」
「很簡單嘛，只要把辣椒磨成粉然後溶進水裡，再把辣椒水塗在貓屁股上。貓屁股辣了，它就不得不去舔自己的屁股，結果，那豈不是乖乖吃到辣椒了嗎？」
人際關係和公司管理中，人們常把自已的看法強加於別人身上，結果令人煩怨、忐忑不安。很多是好主意好制度，但缺乏好方法與好技巧。公司營銷也一樣，常用老方法缺少創意，生意當然滑落。
有些公司因有強勢品牌而慣用「強迫性」銷售鞏固市場佔有率。這如同捏著貓鼻子灌辣椒，客戶雖不滿但無可奈何，為了生存唯有忍受。
有些則用「偷龍轉鳳」贏得大量訂單，而後客戶感覺「上當」逐漸敬而遠之，就好比把辣椒混在魚肉裡一樣。
志剛接著舉例：麥當勞曾經推出類似創意的促銷，每個人消費若干數額，便可買一個史諾比（Snoopy）玩具，不能單買，須隨套餐購買。孩子們希望擁有一套完整的精美史諾比，家長們因而心甘情願地大出血。
成功有創意的促銷計劃能讓企業煥然一新。你的公司生意一籌莫展嗎？不妨來個腦力激盪尋求新創意。如何讓貓乖乖吃辣椒的故事用在人事管理和行銷上，或有新意斬獲，願與你共勉！
2010年8月3日星期二
都說《活法》 ──記學習稻盛哲學之四
月初在廣東順德和中國團隊辦慶功晚餐時，合作夥伴梁博士說：「林董，謝謝你送一代日本經營之聖稻盛和夫的《活法》這本書，我愛不釋手，它讓我感悟經營企業『以德為本』的崇高價值。公司已買了多本讓管理層認真閱讀並辦讀書會，方便時請您為我們分享指導！」
聽後很興奮，喜見這間中國卓越的企業重視稻盛哲學來逐步完善經營精神內涵。頓時，自我反省後，覺得很慚愧，因為自已對《活法》一書的瞭解還不多；比較深刻的兩天學習是北京「提高心性，拓展經營」報告會，聽稻盛和夫的講演後，對稻盛哲學六項精進有多點認識。
「不斷催促」鼓勵我上課的瑞連兄和仁傑兄，在廣州STM翔藍上了周南征老師的課後，覺得「絕頂」、「很棒」，異口同聲說：「第一時間想到春發，深信 HighBrain的課程，對他管理企業的深度一定大有幫助。」因為他們的關愛和無私分享並致力推薦，我才有機會接觸《活法》和稻盛哲學，感恩啊！
性格豁達且認真求新知的許兄就《活法》給我充電短信總結：「企業為什麼需要哲學？稻盛和夫說：一，經營公司必須規範；二，哲學是用來表明企業目標的；三，像人的品行一樣，哲學也可賦予企業優秀的品格。」
「有人說中國這二三十年出了很多富翁，同時也製造同樣數目負翁（人格和道德隨財富增長而朝反方向發展者）。」
在北京聽全國人大常委會原副委員長成思危先生講演時，他曾說：「我贊同用稻盛哲學的『以德為本』來凝聚人心。怎麼樣才能把企業的員工們凝聚起來呢？第一，管理者以身作則，率先垂范，要用你模範的言行使得員工能夠服你。你要求別人做到的，首先自己要做到，否則你就沒有號召力；第二，你若在一個人身上失去原則，那你在千百萬員工身上就會失去說服力；第三，我們要想使企業做好，要把經驗管理、科學管理和文化管理相結合。」
經濟快速起飛的中國，正迫切須要積極學習稻盛哲學，須要有「正派經營」理念的企業和「以德為本」用心的領導人，企業才可能永續經營，中國才能真正強大。願我們惦記，做正確的事情，並以正確的方式貫徹到底，踏著人生的正道，走向光明的未來。
原稿：都說《活法》 ──記學習稻盛哲學之四（东方名家04/08/2010）
2010年7月31日星期六
獵狗和兔子故事的省思──全力以赴記學習稻盛哲學之三
無獨有偶，在中國上了一代日本經營之聖稻盛和夫的課，回到國門就收到許兄從新加坡傳來的一則「全力以赴」寓言勵志短訊。
「獵人用槍擊中兔子後腿，遣獵狗去追，但追丟了。獵人很生氣，獵狗說已盡力了。小兔則對同伴說獵狗只是盡力，最多挨頓罵。而我是全力以赴，否則就沒命了。」
「要成功或有成就，就得像兔子『拚命逃生』，忘我的那種全力以赴的『勁』的精神。」許兄坦誠分享。「我常說收穫越多，責任越大。反過來說，想要收入 高，就必須比別人承擔多一些責任。努力貴在持續，因為慣性可使你節省很多氣力。試想開車時若不斷停車又啟動，既耗油又費時。成功的征途上千萬要一氣呵成， 否則會事倍功半。」偉哥接著補充說到。
晨會在公司腦力激盪會議裡大家一起分享學習：「獵狗的心態，很適合比喻現代一般年青人和很多上班族，過一日敲一日鐘，連受傷了的兔子都追丟了，並未 盡全力而容易放棄。兔子則像創業者或有鬥志企業人，在受傷（挫折）和危機中的仍持續拼博。」亞香感觸的說。「公司裡獵狗這類員工多了，企業是不可能進取 的。」
「我覺得獵狗之所以未盡全力，其一原因是沒有明確目標，設問如果知道追丟的結果是嚴加懲處，如打斷一條腿或十天沒飯吃，他會不盡全力嗎？」黃偉經理說到。
「如果獵狗知道捉到兔子後會得到某種讚美或奘賞，或許會拚搏吧！」亞紅說。「如說獵狗已盡全力，那兔子就更拚命了，這種情況和精神，是人在緊急危困中有超強的能力的。要成功一定學習兔子拚搏精神。」
是的，稻盛先生說只有拚命專注工作，你才不會分神去想其他事情或無思亂想，才會全神專注把事做好做精，並知道如何在工作中應變改善改良與創新。我自問：這些日子來，有持之以恆並全力以赴做正確的事並用對的方法持之以恆處事嗎？你有的是獵狗或兔子的行動與心態？
2010年7月18日星期日
努力工作，持之以恆 ── 揚州行記學習稻盛和夫哲學之二
「提高心性，拓展經營」稻盛和夫經營哲學（北京）報告會，終於在78歲抱病上場的稻盛先生60分鐘 寶貴傳授經驗講演後，劃上句號。
「這兩天『課』是對企業經營者精神的洗禮！」在北京往揚州的軟臥動車廂里，小民、小盛和我分享咱們一起的學 習心得。
六月十三日下午，我們受邀出席完美中國在揚州的新行政樓盛大隆重開幕。翌日到來的中外各界人士傾情聚集在五彩繽紛、金碧輝煌的揚州完美會議中心，有 法國嘉賓、有中國婦女發展基金會領導、中山市領導、江蘇領導、揚州領導等等；我也見到清華大學基金會領導。
很難得是數位馬來西亞部長和多位民聯領袖都來了；華總領袖、商會領袖、華教社團領導和好友們等都歡聚一堂，真誠獻上祝福和贊語。
一幕一幕的捐贈儀式獻愛心，濟貧困，重教育，台上台下掌聲雷動！
看到這盛大場面的一切一切，讓我十分震驚感動。我們的祖國馬來西亞能有那麼龐大企業規模在中國──現代化的生產線、優先環境保護、經驗豐富的管理團 隊、精神奕奕的完美人等等，怎不讓人感歎不已？
在中國拓展十六年的馬來西亞企業，走過風雨，迎來彩虹在輝煌中行進。究竟是什麼讓她走過無數艱辛，換來今日的欣欣向榮？不是說早期到中國投資的華商 都幾乎以失敗告終或傷痕纍纍？
曾問起丹斯里古兄他們三弟兄如何成功？企業在中國如何能立於不敗之地？
古兄豪情壯志的說：「要有膽色，吃得鹹魚抵得渴，要謙卑，不要未富先驕，要飲水思源！」
想起稻盛先生講的領袖身體力行感恩之心、『謙虛戒驕』、積善行、思利他。謙虛之心能淨化靈魂喚來幸福；關愛別人常行善積德有好報。
許兄說：「創業那段日子真的忘我辛勤的工作，喜歡於我們選擇的行業模式，群策群力不斷尋求改變應變，並持之以恆。」
想起了稻盛先生講的『要拚命的工作，持續付出不亞於任何人的努力，天天反省，磨練靈魂，提升人格心志！』。
胡兄說：要有夢想：「捉住成功的感覺」；要學習弟子規繼承老祖宗優良中華傳統文化。企業要基業常青必須學習稻盛哲學。
想起曹岫雲先生演講中強調的稻盛和夫磨礪心志的『六項精進』：
1）持續付出不亞於任何人的努力。
2）要謙虛，不要驕傲。
3）每天反省。
4）活著就要感謝。
5）積善行、思利他。
6）不要有感性的煩惱。
這些年在中國，親自目睹這三位好友對企業的正派經營的執著與專注，同心同德、群策群力；慈善公益不落人後，利他共生的精神一直是我們夥伴學習的楷 模。
華人企業要成功，就如稻盛和夫先生所講的關鍵因素：要拚命的工作，持續付出不亞於任何人的努力，感恩圖報。你們做到了，祝福您好友，願持之以恆獻大 愛，基業常青超百年，永續經營達完美。
2010年7月8日星期四
珍惜生命，勇敢堅強活下去－－韓星自縊身亡，想起富士康「連跳」悲劇
7日1日回國時，獲悉紅透亞洲的32歲韓流明星樸龍河在首爾家房裡自縊身亡的死訊。患癌癱瘓的樸爸 爸，和坐著輪椅的樸媽媽，承受喪失愛兒永遠的哀痛；關愛樸龍河的親朋戚友和仰慕他的粉絲無限的悲傷。
為何那麼輕易就結束生命呢？你知道誰才 是最痛心的嗎？
想起有80萬員工的富士康發生「連跳」悲劇的那幾天，我剛好在深圳。看到媒體「追蹤」報導，心裡納悶，忐忑不安。為何會發生這樣的事？是血汗工廠？ 是媒體炒作？是公關做得不夠好或得罪了誰？是人間沒有愛？美好的生命為何這樣脆弱，輕易就消逝了？
我擔心類似事件造成成長轉型中的公司及優良企業被套上莫虛有的剝削的罪名。更擔憂處理不當，會連續性影響企業（特別是外企）正常運行及勞資糾紛、工 潮等的種種不良惡性循環。後來聽說幸好中央的介入調查及「大幅度」加薪後而暫告「平息」了。
歐陽師傅送我去機場途中有些激動地說：「我曾服務過的公司和富士康有往來，得到的評語很正面。我們對富士康『連跳』事件持不同看法，認為現在很多年 輕人都不能吃苦，動不動就說自殺。他們沒有做過父母親，不知父母親的痛楚，辛辛苦苦養大他們，哪能這樣不負責任？工作真的那麼辛苦？就別干唄，可回家耕種 吧。」
我很疑惑，一直在思索並關注富士康事件的演變。
上周到北京，亞松說：「除了嚴守紀律和管理制度問題外，根據收集的資料顯示，富士康事件主要的原因是死亡撫恤金過多所導致。其實台灣首富郭台銘的企 業鋪蓋面很廣泛，他有獨特的管理，福利上是有好的口碑；這些年來一直都在做慈善。我認為媒體在連續性追蹤報導的手法扮演很重要角色，應朝向積極光明面。」
無論如何，富士康事件及時讓企業自我反省，經營的企業究竟是不是有「血汗工廠」之嫌？或是正在調適中轉型的企業，那裡須要改善，調整及改良，才能精 益求精。
我想，「以人為本」有愛心，強而有力優良企業文化的公司，或不會發生此類事故；既使發生類似富士康事件時，相信企業內外都會挺身而出保護公司信譽， 並捍衛企業的清白的。
面對艱困別輕易放棄
我同意中國媒體的總結：「富士康危機能否成為轉機，還與中國產業結構和發展方式的轉變有關；與社會、教育等多方面的干預有關；與年輕的工人們的自我 教育有關。我們真誠呼籲中國年輕的勞動階層尊重生命、熱愛生命、堅持責任倫理，無論在怎樣困難的境遇中，懷抱一顆堅韌的、對未來有希望的心靈。『自殺』， 是最簡單的解決方式，但是，人生需要的是遠比這『自殺』更大的勇氣和力量。在你們身後，從家人到社會，其實有許許多多的溫熱情懷，期待著接納你們，幫助你 們，走好人生的長路。」。
我要大聲呼籲：傳播多些好人好事，多些陽光積極和愛心關懷的福音，讓社會多些溫馨。人生路上困難是歷練，無論多大艱困，請不要輕易放棄；要知道週遭 還有愛，還有關愛我們的人。
讓我們獻出關愛之心，多給身邊人溫暖和愛戴，樹立積極人生觀，培養愛心慈悲心，時刻傳達陽光心態的福音，讓人人珍惜生命的價值；無論遇到多麼壓抑和 打擊，只要持有感恩的心、知足的心、包容的心、善解的心，然後用歡喜的心，面對挫折和挑戰，相信任何事都能迎刃而解。
記得，在人生路上，還有我們給你陽光的陪伴。珍惜當下，讓生命發光發熱；珍惜生命，勇敢堅強地活下去吧。
2010年7月5日星期一
在北京喜見稻盛和夫──記學習稻盛哲學之一
6月1 1至1 2日，應瑞連兄盛情邀約與安排，有機會在北京國際會議中心和日本「經營之聖，人生之師」稻盛和夫及企業家同修們一起合影並參加「提高心性，拓展經營」稻盛 和夫經營哲學（北京）報告會，獲益匪淺，此行讓精神更豐盛，值也！感恩！
能學習多位中日兩國稻盛人在學習稻盛和夫哲學後運用於企業的成功分 享外；還有機會近距離聆聽78歲的這位《活法》一書作者身教和現身說法，讓我心情特好。
經過兩天學習與細心觀察，發現不管是開始，中場休息後開講，稻盛先生都比別人早到會場並用心整理「筆記」；台上有人演說時，他都全神貫注並不斷抄寫 「重點」；報告會期間未見他離過席。與人人見面時，常彎腰回敬並保持親切可人的笑聲和慈祥平和面容；稻盛先生「健壯年輕」的體魄，身體語言和身體力行的舉 止令人感動且驚歎。
在演講分享及給企業點評時，他那溫馴忠肯，認真謙卑的講述與對答，讓我深感佩服敬仰；果真是卓越大師超然的崇高風範啊。
向稻盛和夫學習：
你已養成良好習慣，無論跟任何人的約會或開會都會提前到達作好準備，人到心也到，靈魂也到嗎？
你在別人（領導或下屬）講話及演說時，有給於尊重並耐心認真記錄，靜心聆聽細心學習的習慣嗎？
你是常掛笑容有親和力，陽光煥發；熱忱正直，誠懇待人的領導嗎？
如果答案是的話，那你就很稻盛和夫了；成功在望。企業成功持久與否，其實最關鍵是看其領導人的品格行為舉止的……
「稻盛和夫所講的企業故事，拚命工作……不亞於任何人的努力……都幾乎一樣；我聽過好多好多次了！」在洗手間時一位與會者說到。
「我重複閱讀書裡的故事，也聽過多次像剛才他所講的；每看一次他的文章或認真聽他的講述，都有所得，有不同的感悟，有新的啟發……」另一位友人說 到。
我想：現代人常容易自滿及自以為是，生活和工作上很浮躁，很不耐煩，不聽「同樣」的東西；認為哆嗦「炒冷飯」。往住不自覺和自悟，若要成功，其實是 要有「空杯」的狀態，重複做正確簡單的事，不斷的重複深化，滴水穿石；持續付出不亞於任何人的努力。
態度是決定一切的，正確的學習態度才可能感悟出稻盛哲學精進的奧妙；同是一件事，卻不同的回應和斬獲；我們應學習大師常說：需要時刻反省，常常修煉 了！
「要拚命的工作，持續付出不亞於任何人的努力；不是累死嗎？生活還有什麼意思？」
「這種『拚命』與『持續付出』相似於經營之神松下幸之助所講的：『你的尿紅過嗎？』；應解讀為全神貫注，全力以赴，持之以恆。樂在工作，快樂生活， 享受工作也是享受生活啊……」同修筒略回應。
稻盛和夫「要成功，一定要拚命的工作，持續付出不亞於任何人的努力……」的話，一直在腦海中迥旋。我在探索，在省思，如何學習貫徹大師的教誨，體會 其真正的內涵？
2010年6月30日星期三
尊孔在乘風破浪中前進 ── 一名國中生的熱切期盼
真的很巧，《還我一個尊孔》拙稿刊出當天，在Bangsar用早餐時遇見老廖笑瞇瞇迎面走來。我知 道這些年來，他和一群任勞任怨，為華教華校出錢出力的同仁們默默耕耘，歷經幾許艱巨。在華社上下共同努力，循中師生家協校友等的同心同德，前撲後繼，現在 的循人中學煥然一新，和全國多間獨中一樣，在硬體軟體上與時俱進，交出卓越成績單，真是可喜可賀。
「我們一定要一起協助國中搬遷到新校地， 新校園須耗資千萬的龐大經費；咱們獨中國中集體籌款，同時致力向政府爭取更多建新校園的款項等等（畢竟國中的出現，是當時政府的決策所造成）。尊孔國中在 新校園、新規劃後，學生一定會大增。獨中多了空間，又能吸取更多學生，你說華社不是受惠有福嗎？」老廖很興奮的向我解說。
「我代表尊孔人感謝您了！」緊握著應良兄的手，連聲感激他承諾願為新尊孔國中建設努力。老廖和眾多華社人士的利他思維，及「行勝於言」的作風令人敬 佩，是我們學習的好楷模！
「應讓大家知道真相，讓尊孔事件更透明化…」亞祥兄平和的說。
「文章講出我心聲，其實這不只一個國中生的呼喚，而是大多數國中、獨中生的希望和期盼，謝謝你代我們寫出心語。」國中生風蓮很快回應。
「是的，每每打開報章，就見華人在『斗』；應學習感恩、尊重、愛、知足、善解和包容。」熱衷於慈濟工作且很慈濟的秀美感悟說到。
「談尊孔風波須瞭解雙方相互尊重，也有大事大非！土地主權及尊孔獨中繼承尊孔的正統歷史地位是不容妥協的，但國中華文教育的困境需受重視，華堂一定 會努力。」處事很理智的老陳說到。
「歷史巨輪滾滾向前，過去事非欲辯己難言，不如建設未來更具意義！史事乃人為，人和萬事興。」澤清兄說。
「海峽兩岸的中國、台灣，面對的矛盾不是更艱巨嗎？因為雙方真誠溝通，歷經幾許波拆，終於也實現多項共識，令人興奮。學習這些領導的智慧吧！」老黃 誠懇說到。
是的，雖說「冰凍三尺，非一日之寒」，今天發生在尊孔，明天同樣發生在華社的某一處，我們應有更高智慧，未來發生類似事件上應能持有更具高度而更具 意義的做法，讓我們的民族思維更超前，別老是原地踏步，裹足不前。
我熱切期盼大家一起學習放下恩怨仇恨，積極陽光地往前看，跨越人生的維度；道路雖曲拆，但前途是光明的。你看，全世界越來越多人學習中文；東南亞各 地都開辦華校；大馬『第二家園計劃』肯定會吸引無數中國家庭來我國定居。我們把國中、獨中辦好、辦得更卓越，亞太國家人民都來選讀獨中、國中，到時可應接 不暇咧。
昨晚重溫當年的畢業校刊，我的感言寫到：人「活」著是為了什麼？就是要為「活」人而活著，不為「死」人而活，要真正的「活」著，做人所應做的事。可 是，「人」有時不一定是人！
應該自覺反省自問：我們活著是為了什麼？搞企業是為了什麼？參與尊孔、社團、政黨等是為了什麼？除了自個兒和家人生活更好外，不都說為了民族，為了 人民，為了人類？
此刻想起在北京聽日本航空董事長，曾創建兩間世界500強企業的稻盛和夫主講的講演報告會「提高心性，拓展經營」。現年78歲的稻盛和夫，其哲學以 經營目的、人生價值觀和利他共生的哲學思維為主，再再讓我們省思生活的動機與生命意義。
當年就讀國中當圖書館副主管時，掛在牆上，佘雪曼先生所寫的勉勵書法：「做幾件有益於人類之事，作一個平凡而偉大的人」，時刻銘刻在我心！
我願真誠邀請尊孔人、華社領導人一起閱讀陳怡安老師、游伯龍老師的書籍，並深入瞭解溫家寶總理訪談實錄《信心與希望》及稻盛和夫哲學如《活法》、 《人活著為了什麼》等書，或能感動卓越領導者的真心誠意，並悟出生命的責任和意義。大業千秋育英才，尊孔紅花處處開。與大家共勉之！
2010年6月22日星期二
人才怎麼不見了？ ──想起錢學森和溫家寶
據報導，我國的專才、創新人才嚴重流失，讓人想起歌曲：「雪人不見了」。
「百萬人民 不見了？幾十萬專才出走了；人才怎麼不見了？外國月亮大又圓？孩子前途沒保障？人民提心又吊膽，如果讓豺狼來當道，一個馬來西亞沒希望；2020宏願太遠 了；外勞們又齊來把家當。你說我們怎麼辦…人才怎麼不見了…」
「女兒拿到幾個A，現在正在讀醫科。我知道你們華人孩子拿到十幾個A都無法申請到醫科。」東海岸友族以同情的口吻坦然說道。
「老實說，去看醫生，大多會到華人醫療所去！」他接著說並囑咐女兒一定要認真學習，並在實習中磨練，將來成為有良知的好醫生。
「講市場和政策穩定性，我們已決定到中國去投資。」友人們似乎因近年來發生的種族偏激言論、丟山豬頭、牛頭、燒教堂等事件以及剛出爐的第十大馬計劃 中，保持30%土著股權政策，而調整未來五年的戰略。
「威瑪拉的女兒又被搶，治安真的很糟糕，不放心讓孩子回來，況且在國外收入很可觀。」
老友們的孩子在英國，在美國，在澳大利亞的，大都不願回國。父母親們除了讓孩子們「自由」選擇外，大多是基於治安和政治因素。
猶記得去年底我在北京時，傳來偉大科學家，中國「核導彈航天之父」錢學森老先生逝世，享年98歲。獲悉逾萬群眾自發聚集在八寶山革命公墓，為錢學森 送行。讀到溫家寶總理幾年來探望錢學森，錢學森向他諫言，批評教育體制存在問題，希望科學創新思維和科學工作者的藝術修養能結合起來，開拓科學創新思維。
還有一段溫家寶透露晚年的錢學森在見面時數次反覆憂心缺乏頂尖人才：「我多次看望錢學森先生，給他匯報科技工作，他對科技沒談什麼意見，他說你們做 得都很好，我都贊成。然後，他轉過話題就說，為什麼現在我們的學校總是培養不出傑出人才？這句話他給我講過五六遍。」
總有一天會發現，我們國家什麼都有，就是沒有高質量的人才。我在想，沒有國泰民安、多元種族和諧的一個馬來西亞將會怎樣的？
沒有高素質人才和公正全民教育政策，未來的一個馬來西亞又會是怎樣的？
我們有像溫家寶總理這樣愛國愛民的領導班子常主動謙卑聽取諫言管理國家嗎？我們有像錢學森如此忠心耿耿、全心全意憂國憂民、崇高品質知恩圖報的人民 嗎？聽他怎麼說和做：「在美國期間，有人好幾次問我留了保險金沒有，我說一塊美元都不存。因為我是中國人，根本不打算在美國住一輩子。」
你說呢？
咱們是怎樣走過來的？
月來到舉世矚目且熱騰騰世博的上海，細雨綿綿，涼風習習。「阿拉是上海人！」來接我的阿倪這麼說（『阿拉』是上海話的「咱們」）。
頓時記起德國夥伴年前就京奧的讚歎「今日的中國，太神奇啊，與十多二十年前我來時差距太遠了，筒直是兩個世界；只有改良中（new version）的共產黨才做得到。」我問：「中國的今天，『咱們』是怎樣走過來的？」
「政局一定要穩定，經濟一定要搞起來才能國泰民安！」
翌日早晨，在小橋流水的河邊和鵬兄悠然自得地品嚐星巴克Latte洽談，言語中讓我看到60年代後年輕企業家們的愛國心和自信、進取、踏實和謙卑，並具謀略遠見的身影。現在的中國雖然還存在頗多快速成長中的問題，但中國的明天肯定有希望了。
23日飛深圳，傳媒都在報導深圳經濟特區建立30週年的種種。隱約中耳邊奏起悅耳的歌聲：「1979年一個春天，有位老人在中國南海邊畫了一個圈，神話般地崛起座座城……。
這「讓一小部分人先富起來」、「不管是白貓黑貓，會捉老鼠就是好貓」的老人便是一代偉人鄧小平了。
女兒江巖及從美國回來的小兒圳宇特地從香港來深圳為我慶「知天命」生日的兩天，我們坐地鐵逛書城，到少林宮等地方，這先進城市的各種各樣可真令人讚歎不已。我又問：「今天的深圳是怎樣走過來的？」
30年前人口一萬多人的一個落後小鎮，人均年收入人民幣400元，變成今天千多萬人口的現代化城市，人均年收入數萬。當年開荒拓展者靠的是什麼，能毅然開出一條艱難的血路？明天的深圳又將如何傳承敢闖敢拚敢為天下先的英勇，為國家為民族不惜付出一切的大無畏精神？是的，每一個成功都必然有它可歌可泣的故事。此刻我默默的問：
「我們的祖國馬來西亞，又怎麼樣走過這50多年？」
「明天又如何走出種族枷鎖，朝向更公正更和諧的國度呢？」
「愛國愛民英明的領袖班子，勤奮有知識有智慧的人民。」
「……還要靠有序運作的民主決策和權力制衡機制」！
原稿：东方名家（２２／０６／１０）
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