有一天，滿臉嚴肅具有權威的董事長從十八層樓辦公室下來，見到林叔在做衛生；董事長走向前輕經的拍拍林叔的肩膀說到：「老林，好好幹活；我就是因為認真的從基層做起，任勞任怨；今天才能成功升上十八層樓。」
老林恭敬的回應到：「董事長您也要好好的幹，否則人才皆外流，我也因沒好好幹才從十八層樓下來干現在這工作的……」
上述簡短對話像有點誇張，但卻帶出了深遠的意義和啟示；企業30年走來，我個人也犯上頗多領導人常犯的錯誤；跌跌撞撞，使企業一度停滯不前。
人生有起有落，搞企業有盛有衰；成與敗有多種因素；我認為最最重要的是掌舵人的人格與魅力和有素質的人才團隊；做領導的要用心調適管理，落實強有力的領導。
領導力源於知識，不是來自於暴力和權威；很多領導人在打理小公司時得心應手，長袖善舞；但在企業突然「做大起來」後，依然慣用舊的習慣和舊思維及強權領導；結果把自己搞得心累疲憊不堪；使企業營運中產生諸多困擾，且浪廢寶貴資源；結果好人才不斷流失。
企業從小做到大，領導人的思維應相繼改變更新；只有當領導的知識和能力提高後，有才幹的員工才會心甘情願長期跟著奮鬥，企業才可持續發展；基業才有希望趨向常青。
你同意嗎？
你是員工眼里怎樣的領導人？
你是與時並進的好領導嗎？
員工是否因為你的文化（品格魅力）而留在企業里？
你的企業核心價值是什麼？
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