一念之差
“景氣好，人人都能取得好的銷售業績，
景氣不好，惟有強者才能取得良好的銷售業績。”
（When economy is good, everyone can sell.
When economy is bad, only the best can sell.）
以上兩句話是柯林在F1賽車現場送給我的名句。
F1賽車場一帶的觀眾成千上萬，幾乎90%是老外，男男女女，穿著令人眼前一亮的便裝，很多是為個別的賽車好手當啦啦隊的；紅色占了上風，跟著是黑色。有排長龍買飲食和選購F1紀念品的，熙熙攘攘人頭鑽動，非常熱鬧。草坪上蹲著、躺著人群，脫衣晒太陽、暢飲啤酒等。我這山芭佬第一次到F1現場，在我國也是第一次身處幾乎清一色都是老外的場合，仿佛來到歐洲，難怪雪隆地區的旅店，整個星期都爆滿。
柯林是澳洲供應商的董事，每每跟他在一起都得到他的鼓勵和指引。他指著一群老外對我說到：“有人告訴我市場很壞，股市很低迷，你看這些是什么？你知道這F1吸引了多少人嗎？全世界的電視機前又有多少人在觀賞F1的比賽嗎？你知道多少人在這舉世聞名的賽車中賺錢嗎？”我一時給問得呆著。
“如果你認為你就是不景氣中的一員，那么你很可能就沉淪在不景氣中爬不起來。”柯林是在提醒我們，市場的景氣和不景氣，其實都沖擊著每一個，不會對你多一點，對我少一點。就如同傳染病一樣，假設你的抵抗力不強，那你患病的機率會比較高；相反的，如果你很健壯，抵抗力很強，那么傳染病對你的威脅相對就小。他強調這種思維模式是相當重要的，因為我們必須認識到：個人或企業本身的體質，才是關鍵的防線。
柯林也說，很多領導人或主管在舒適區（comfort zone）呆太久了，往往害怕改變和失敗，因而經常找借口，讓責任擴散，並喜歡開口閉口認同市場已經飽和、行情不好、市民的購買力不強、股市低迷等理由。他肯定逢人就傳播類似的觀點，也經常找同類的人訴說，以便產生共鳴，試圖証明他的看法是對的，失敗或業績不好是必然的、不可避免的。
當然，領導人不能無視于外在環境的整體變化。相反的，無論行情差也好，市場不景氣也好，特別是作為主管或領導人的，一定要更積極、更樂觀，親自領導群倫，接收市場的訊息。唯有過人的行動力和光明心態，才可能持續加強腦中的光明電網，在低迷中保持強穩。
“近朱者赤，近墨者黑”，我們人人都受到別人的影響。如果你每天都和消極為伍，定力又不夠，陰暗的電網越來越強，自己要樂觀積極都很難。我們不必充當虛報佳音的天使，但總可以鼓舞士氣，讓別人感受到一份推動力。
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